产品经理 产品经理必会:项目管理流程 编辑导语:项目管理流程是产品经理必会的一项技能,一个项目往往包含很多复杂的流程和具体的细节,那么产品经理应该如何做好项目管理呢?本文作者拆解了项目流程,具体... 产品经理小吴 1年初级项目管理流程
产品经理 初级产品经理的工作流程及规范详解 导读:刚刚开始从事产品岗位的同学往往对自己的工作流程、工作内容以及在工作过程中的一些规范不太清楚,那么到底哪些是产品要做的工作,这些工作内容又存在什么样的规... Abner. 1年产品工作流程初级
产品经理 结构化思维:产品经理的成长利器 编辑导语:作为产品经理,在做产品设计时,应该有结构化思维;结构化思维就是一种层级分明的思考模式,能够更好的梳理和解决问题,也是产品经理要掌握的技能之一;本文... Jane派 1年初级结构化思维
产品经理 产品新人必须掌握的业务分析思维方法论 编辑导语:产品新人在进行业务分析时有必须掌握的思维方法论;本文主要讲述解析业务问题的方法论,同时演示运用此方法论来解析“如何提升学生对食堂的满意程度?”这一问... Gunvine.AA 1年业务分析思维初级
产品经理 如何利用KANO模型,判断需求的属性归类? 编辑导读:产品经理工作中,面对多方需求,该如何对需求的优先级进行排序?本文作者从自身工作实践出发,分享了利用模型KANO模型进行需求属性归类的方法,并对过程中需... 新时代过客(韭菜) 2年KANO模型初级
产品经理 产品决策可以感性,但要形成共识 编辑导语:在团队做产品时,产品决策时总会遇到一些分歧或者是没有规避风险等等一些问题;我们在做决策时,一定要注意感性和理性的把控,才能达到最好的效果;本文作者... 菜根老谭 1年产品决策初级
产品经理 产品经理不是半个咨询顾问吗? 在工作中,在遇到跟信息系统相关的问题时,一般都会用IT的方式解决。但是有的时候,这或许只是个运营管理的问题,还用不上开发系统。在这种情况下,产品经理往往担任的就是半个咨询顾问的角色了。本文作者基于自身经验,从实际工作出发,围绕这个问题分享自己的感悟。 营销数字化实战 1年产品经理初级
产品经理 初级产品的系统化思考——心得一 编辑导语:产品经理在进行产品业务时,需要对当前业务有系统的规划,明确核心目标,才能顺利的把业务发展下去;那怎么进行系统化思考呢?本文作者对此进行了详细的介绍... 莫琳 1年初级系统化思维
产品经理 B端产品如何做好从1到10的架构搭建? 编辑导读:做一款B端产品,在推进需求落地的过程中,会遇到各种大大小小的需求。如何围绕需求,做好架构搭建呢?本文将从四个方面进行分析,希望对你有帮助。 上一篇文... 丰宪飞 2年b端产品初级
产品经理 来公司那么多年,你理清楚公司的业务模型了吗? 编辑导语:每个业务都有属于自己的一套逻辑体系,它跟公司的核心商业模式有关;作为一名产品经理,你要知道你的公司是如何赚钱的,再理解你的业务应该怎么做;本文对此... aaron 1年业务模型初级
产品经理 大话业务流程图(一)——什么是业务流程图 编辑导语:产品经理在日常工作中经常需要绘制业务流程图,有了业务流程图后,在整体上的业务梳理就会更加清楚,提高工作效率;本篇文章作者详细介绍了什么是业务流程图... 产品老吴 1年业务流程图初级
产品经理 需求池管理:产品工作的一剂偏方 编辑导读:产品经理在工作中,需要面对众多需求,这些需求有大有小,有紧急的也有长远的。经验不足的产品经理遇到这种情况,可能会有些手忙脚乱。本文作者提出用需求池... 楼顶智人 1年初级需求池管理