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To B产品经理：如何推动产品商业化？
编辑导读：影响公司盈利的因素除了好的产品和强势的销售，还需要专业的商业化设计能力。所以产品发展到一定阶段，商业化是不可回避的问题。但目前我们大多数看到的都是 ...
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产品经理如何管理控制项目工期
编辑导语：项目前期工期评估不合理，不仅项目中难受，项目开展后更是容易出现延期风险。作为一枚产品经理，经常需要给客户报工期、写计划，并且不是每一家公司都配备项...
初入行业的产品经理，如何做好第一份工作？
初入产品行业的新人，囿于“不知如何开始”的阶段，本文作者从自己带新人的所思所想出发，简单分享了产品新人初入职场会踩的一些坑，以及一些注意点，希望对初入职场的产...
数据产品系列之（3）：判断数据产品价值的5种方法
产品价值决定了你的产品在竞争中处于什么地位，能够发展得多好。那如何判断产品价值呢？本文作者从自己的工作实践出发，结合案例分享了判断数据产品价值的5种方法，供大...
产品成长会遇到的三个问题：人、目标、执行
编辑导读：一个产品就像孩子一样，在成长的过长中缺少不了走错路的时候，前浪的经验可以帮助后浪更快成长，避免一些无意义的错误。本文将产品成长中离不开的三个问题进...
从经济学角度，拆解产品中“需求”的定义
只有对需求有清晰的认识，产品经理才能正确定位问题并解决它，如果对需求的认识是模糊或是错误的，那无论你怎么努力都注定是白费功夫。所以，产品经理必须明确产品需求...
产品思考：微信为什么会推出“双击头像会震动”的“拍一拍”功能？
编辑导读：微信拍一拍功能推出后，引发了一波拍一拍的狂潮。产品经理们也对微信为什么推出“拍一拍”功能这个问题展开了分析讨论，试图解读出微信的下一步动作。本文作者...
产品经理的价值输出：需求分析
编辑导语：作为一个产品经理，我们面对的客户水平参差不齐，提出的需求也千奇百怪，应该先对需求进行分析，再开展下一步的工作。本文将从三个方面，围绕需求分析展开讨...
需求分析师胜任力之知识萃取
编辑导语：需求分析师，是一个连接各处的桥梁，需要和产品经理、开发、测试、用户等进行沟通。本文作者从自身经验出发，对需求分析师的主要工作及需要具备的技能和素质...
