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如何组建和管理产品团队，探索产品的边界
对部分产品经理来说，他们不仅要做到管理产品，同时还要负责管理团队。而笔者在本文中也介绍了产品团队管理的核心——变得敏捷、信息透明、结果导向、明确的产品目标、探...
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电梯演讲是帮你梳理清楚愿景的一个工具手段，只有当我们的理清楚产品愿景，才能真正发展出有用、有特色、独一无二的产品，提供给我们的用户。
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