产品经理 B端产品“竞品分析”的体系方法论 竞品地图、竞品分析,是相辅相成的关系;就好比“军事地图”那一定是从整体布局、地形、环境等多因素,有整体、有分析、有标注的,“实+虚”结合来完成。而竞品分析中,B端... 产品叨叨客 2年初级竞品分析
产品经理 哪些特征,能表现产品思维? 关于产品思维是什么的话题讨论有很多,没有一个标准答案能够定性这个问题。而笔者作为资历深厚的产品经理,将集合着朋友圈子里百万年薪天团大佬们的指点,用自己的理解... cassidy 2年产品思维初级
产品经理 优秀产品经理是如何写周报的? 有些公司中,写日报与周报是工作标配,但是有不少产品经理十分抗拒——有的是因为没什么输出,没什么好写的;有的是因为偷懒;有的是因为觉得这件事没有价值……但是日报周... PM维他命 2年产品经理周报初级
产品经理 医疗产品经理:不了解行业规则,别盲目上马 医疗产品经理在设计产品之前,不能仅仅只考虑利润问题,需要在充分了解清楚互联网健康医疗行业的政策之后再进行创新,这是医疗产品设计的重点。 对于医疗我们必须严谨... 罗福如 2年初级医疗产品经理
产品经理 如何接手数据产品(1):找到业务的利益相关者(key stakeholder) 当数据产品经理中途接手一个新的业务数据产品时,如何快速理解产品内容以及产品逻辑,并做出结构化梳理,快速接手建立高效的工作模型呢?笔者将为大家介绍一些方法,希... Stanley 2年初级数据产品
产品经理 什么是商业型产品经理?能力要求是什么? 产品的终极目标是实现商业价值,商业产品经理需求与日俱增。什么是商业产品经理?其能力要求有哪些?本文围绕这些问题对商业产品经理进行了分析总结,与大家分享。 从... Mtian梦天 2年产品经理初级
产品经理 提升项目管理能力,你需要搞懂这6个关键问题 随着工作年限的增长,不同的职业都逐渐会接触项目管理。本文作者结合自己的工作经验,分享了关于项目管理的6个关键问题,希望本文内容对你有所启发。 一、如何更好的论... 歪斯Wise 2年产品经理初级
产品经理 项目为什么会延期? 项目延期,大概是每一位产品经理都会遇到的问题,并且延期的花样也挺多的,有因为需求不清晰导致的延期,也有因为需求变更导致的延期。但最终背锅的,其实还是产品经理... 枯叶 2年初级项目延期
产品经理 从一场战役说起,产品如何竞争突围? 本文作者是从温泉关这场战役中学到了三种竞争思维,来看产品如何利用这三种竞争思维来进行突围? 做出来一款成功的产品,是每个产品经理的梦想。但是很多时候,一款好... 王撼宇 1年产品思维初级
产品经理 如何组建和管理产品团队,探索产品的边界 对部分产品经理来说,他们不仅要做到管理产品,同时还要负责管理团队。而笔者在本文中也介绍了产品团队管理的核心——变得敏捷、信息透明、结果导向、明确的产品目标、探... 产品小思考 2年初级团队管理
产品经理 产品经理如何做功能设计? 这篇文章从功能设计原则上对产品经理如何做功能设计这个问题进行了解答,欢迎感兴趣的童鞋阅读。 产品经理在日常工作中,最常见的场景就是进行功能设计。在进行功能设... 善宝橘 2年初级功能设计
产品经理 项目管理:如何避免项目延期? 在项目的整个周期中,每个流程都有可能导致项目延期,所以把控好每个环节,找到自己在每个环节中的驱动力才是产品经理解决项目延期问题的根本。本文将围绕以下4点原因展... 菜菜子 2年初级项目延期