产品经理 从5个模块谈谈:To B 产品方法论 产品经理是个非常玄学的岗位,没有具体的技术,或者是知识点等作为背景,但是要想做好一个产品经理确实非常不容易,它所包含的知识点是一般的书籍或者专业课所涉及不到... 雪顶斜阳 2年To B 产品方法论初级
产品经理 SaaS产品的业务调研避坑指南 对于产品经理来讲,无论是c端产品还是SaaS产品,在接受一项新的产品/任务时,前期不仅需要了解业务,还需要再进一步了解业务需求,然而,这些全部都离不开产品调研,那... Carlos-梦 2年SaaS产品业务调研
产品经理 B端产品经理,如何构建企业用户画像? 用户画像是产品经理技能之一,我们可通过构建用户画像分析客户、了解客户、挖掘需求,提高转化率和复购率。那么该如何构建企业用户画像呢?本文笔者结合相关例子与图表... 青木 2年初级
产品经理 如何运用 $APPEALS 方法做竞品分析? 做竞品分析的时候,除了常规分析分析方法外,我们还可以运用$APPEALS工具,了解用户需求、确定产品市场定位。明确差异点,进而树立产品竞争力。 一、$APPEALS介绍 1. ... 莫以浮笙🐇 2年初级竞品分析
产品经理 想做好产品,你得先具备“渣男”思维 每个人心中都有一个产品梦,但是光有想法肯定是不现实的,毕竟谁都会想,但是要想实践并落地却很难。那么做好产品需要具备什么要素呢?或许“渣男思维”能助你一臂之力。 ... 何银灯 2年产品思维初级
产品经理 究竟什么是产品思维? 本文认为,用户、协调、商业、迭代,是产品经理工作中避不开的关键词,基本工作也都是围绕它们而展开。那么我们该如何理解产品思维,又该如何围绕这几点去深入思考,去... 石頭 1年产品思维初级
产品经理 关于内部使用系统,如何做产品调研? 内部使用的系统不仅经常得不到应有的重视,而且内部业务方提需求时往往觉得理所当然,很容易形成“烂摊子”,对于产品经理来讲真的很难。所以关于内容使用系统的产品调研... 汽车产品侠 2年产品调研初级
产品经理 3岁产品经理:关于产品/团队/个人提升的心得体会 内外兼修,是对产品经理职业能力的常见概括与要求。一方面个人专业能力与职业素养要过关,一方面又要善于团队协作,沟通交流等。作为一名三年产品经理,笔者更是对这些... 朴老师 2年个人提升初级
产品经理 关于SUS可用性量表的分值体系思考 SUS是一个测试产品可用性的量化表单,优点很多, 用在很多公司的体验研究体系内。而在具体使用中,我们还需要以行业分值为标准建立自己的产品分值体系,针对性分析产品... 吴和伟 2年SUS初级
产品经理 产品经理,如何用数据证明自己的价值? 产品的工作总是在设计未来的事,除了原型和一堆文档,价值看不见,摸不着,难以量化。那产品经理,到底如何用数据证明自己的价值? 产品经理的工作价值很难衡量。因为... 王多鱼 2年初级数据量化
产品经理 产品经理,该如何在互联网下半场生存? 互联网下半场,流量红利消失、产品同质化严重、对产品经理的能力要求越来越高。以往“啥都不会就来当产品经理吧”在当下已不再可能,唯有不断思考,深究行业、成为多面手... 胜己半子 2年互联网下半场初级
产品经理 我做产品的九年感悟 产品没有标准答案,每一个产品都是定制的,每一个产品方案,都是在一个特别具体的环境下产生的。 我做产品的九年感悟 周三了,想了一想,还是恢复产品经理的职场故事这... 枯叶 3年中级产品感悟