产品经理 产品思维 :产品的宏观与微观世界(下) 本文介绍了在产品的微观世界中,如何针对常见的用户、设计、交易决策三个层面来构建基本的微观思维框架。希望内容对你有所启发与帮助。 提示必须要提前,不然用户看不... 老西 2年产品思维初级
产品经理 优秀产品经理如何精准发现问题(下):效果回归与阶段性调研 产品经理的核心只有一个,那就是发现和解决问题。我们往往更加关注解决问题的方式方法,而忽略了发现问题的能力。 一、效果回归与阶段性调研概论 1. 效果回归与阶段性... 海燕是只蠢猫 2年初级发现问题
产品经理 产品经理之“不可能三角形”定律 大多数产品经理都有这样的疑问——产品经理如何才能做到高薪、高职位和高产出?笔者通过数千字的盘点与分析后,得出一个结论——“三高”只能选其二,不可能三者兼得! 产品... 陈伊柔 2年产品经理初级
产品经理 逃离“为做而做”的竞品分析,获取真正的产品价值 竞品分析是互联网产品经理们的日常工作内容,不论初级产品、高级产品还是产品总监,都会根据不同目的去对竞品进行对比分析总结,力图找到适合自己的产品规划策略。针对... 曙欧巴 2年初级竞品分析
产品经理 关于产品经理的同理心 同理心是地基,想象力是天空,中间是逻辑和工具。 ——张一鸣 我们在不止一个地方看到或者听到过,一个合格的产品经理需要有极强的同理心,在之前的产品思维30讲读书笔... 十二 1年初级同理心
产品经理 做产品,你要“伤害”谁? 在App store上,为什么钉钉的用户评分只有2.6分,企业微信3.4分,字节跳动的剪辑神器却有4.9分?这背后,藏着一个本质的秘密:做产品,你选择“伤害”谁,满足谁? 《故... 何银灯 2年产品思维初级
产品经理 产品经理如何用数据驱动产品迭代? 出于种种原因,产品岗位会天然地带有主观性,运气好的话,感性与主观性能打造出不俗的产品亮点;运气不好的话,过度主观将给产品与用户带来不小伤害。那么我们该如何降... 不知名人士 2年产品迭代初级
产品经理 B端竞品分析该如何收集信息? 竞品分析是设计、规划产品前的必备步骤,做好这一步可以帮助我们快速理解产品市场现状如何、并针对性研发出自家产品。不过由于To B行业的特殊性,所以B端竞品信息的获取... 大鱼leo 2年b端产品初级
产品经理 2020年产品经理如何找坑? 最近疫情管控得很不错,全国除了湖北以外,新增人数连续几天降到0,相信不少朋友又开始动了找工作的念头,很多企业逐渐复工之后,HC也陆陆续续开启了,金三银四,电话面... 不羁 2年产品经理初级
产品经理 产品经理如何避开团队管理上的坑? 当产品经理进阶到一定程度时,势必要面临带领团队、管理团队的挑战。而面对性格各异、能力特长不同的团队成员,想要顺利管理成员却没有想象中那么简单。 “管理是一场修... 奇文天翔 2年初级团队管理
产品经理 三个阶段,解析智能硬件产品经理的能力要求 互联网产品经理只是产品经理中的一种,与之相对应的是工业产品经理。那么你对工业产品经理又了解多少呢?这篇文章将围绕着智能硬件讲述产品经理,从产品经理的初阶,中... Ericleen 2年初级智能硬件
产品经理 产品经理,如何通过延伸产品形态离用户更近? 选择产品形态,就是选择我们在哪里以以及如何呈现在用户面前并与用户产生联系。如果不是未成型的新项目,那么已经有了主要的产品形态,之后也会因为想要离用户更近,而... Jenny大颖 2年web产品产品形态