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腾讯产品经理核心能力浅析：市场/用户调研与分析
关于“市场/用户调研与分析” ，都有哪几个层级呢？每一个层级的要求又是怎么样呢？我们又需要如何实现呢？本文将为大家揭晓一系列答案。
案例
通过研究‘腾讯产品策划能...
详解 UML 用例图画法 & 用例说明方式
本文主要结合实际使用，介绍UML用例图的画法以及用例的说明方式。希望对你有所启发。
一、概述
用例图是编写需求说明时经常用到的需求表达方式，用于向开发、测试同事...
转岗453天后晋升，产品助理的协作能力最重要！
产品思维是认知用户，创造价值，并且落地迭代的工作方法论。就像自己转岗产品经理时的想法，认知用户 + 落地迭代，可以加强商业敏感度，更好追本溯源，做出有用户价值的...
如何高效完成需求评审？
需求评审，是每一个产品经理几乎每周都会经历的过程。只要工作在进行，产品在迭代，新需求在不断产生，就会有需求评审。
在需求评审会议上，前端、后端、测试、UI、你的...
基于马斯洛需求层次理论，讨论“需求”这件事
产品经理的工作中最离不开的就是需求，需求有很多，但也要做出筛选，避免被“伪需求”支配）辛辛苦苦做出的产品功能无法真正解决用户痛点。而本文就提出了几条推论——基于...
掌握产品设计的红灯地图，避免产品出问题
为避免产品少出现问题，我们需要在产品设计的过程中，培养红灯思维，找出各节点容易犯错的事项，填充到红灯地图表中，不断迭代，最终完成个人知识体系的建立。
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零经验转型策略产品，你需要掌握这些知识点（1）
作为一名对搜索/推荐策略方向没有相关经验的产品经理来说，想要转型策略产品有可能吗？转型路上都要学习什么知识与技能呢？快来看看笔者是怎么说的吧？
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实战分享：4个步骤，拆解产品规划与价值输出
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如何利用“第一性原理”，找到需求的“第一因”？
“第一性原理”，简单说就是一个系统得以成立的原起点，无论是个人还是企业，只要掌握了这个原理，就能够理解并挖掘实物本质与发展线索，使之企业与个人不断上升与发展。
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产品经理的王牌思维：产品游戏化
游戏之所以容易让人沉迷，是因为它足够的简单，足够的自由，足够的认同。
1. 最能彰显自我个性的地方
除了QQ和游戏，从来没有任何一款应用能让我在乎等级和成长体系，...
