产品经理 竞品收集的8个方法:他山之石,可以攻玉 他山之石,可以攻玉。在设计产品之前,通过竞品分析,能够帮助我们更好的立足于市场,设计出一款优质的产品,而竞品分析第一步便是收集竞品。如何收集呢?文章分享了8中... 设计方法论 竞品分析竞品收集
产品经理 实战经验|如何处理后台产品的业务需求 最近在设计ERP系统,对内部使用的产品需求深有感悟,B端产品相较于C端来说,需求更为清晰,但是不谨慎处理,仍然会有诸多问题。下面我对自己踩过的坑做个小结。 不可凭... 大金子 ERP系统业务需求产品经验
产品经理 干系人分析的3个方法:除了目标用户还要考虑谁? 在产品设计过程中,需要考虑的影响因素很多,一款产品涉及的干系人也往往很多,如果是无厘头的分析难免会有所遗漏,掌握干系人的3种方法,或许对你的产品工作会有所帮助... 设计方法论 产品设计干系人案例分析
产品经理 Axure用的溜,并不代表你就能成为一个产品经理 当你一门心思考虑Axure如何更好地使用时,不过是一个再初级不过的产品助理罢了。 当你在人人都是产品经理上搜索“Axure”时,会有98页的结果。在知乎以及其它一些产品经... 运营老杨 产品思考产品经理
产品经理 互金那点事儿:P2P平台的AARRR模型 在前面的两篇文章中,分别介绍了互金产品以及P2P行业生态,本文章结合具体的P2P产品设计来看看,在P2P平台群雄逐鹿之下,那些较为知名的P2P平台是如何通过产品设计及运... 记小忆 AARRR模型互联网金融互金
产品经理 做好一个产品,要先知道什么是好产品 做好一个产品需要知道什么是好产品。enjoy~ 我们创业的出发点基本都是产品,创业者都想做一个好产品,从而获得成功,但却忽略了一个问题:如何做好一个产品? 因为这是... William 产品思考产品经理产品需求
产品经理 有关产品经理的四大问题 有关产品经理的本质,作用以及发展前景等这些问题,本身就像是一张文科类考卷上的主观题,要是你能把自己的观点逻辑讲述清楚且精彩,便可得高分,无对错之分。 入坑产... 潘帕斯雄鹰 产品思考产品经理
产品经理 以小窥大:从拧不开的瓶盖到产业链全局思维 这是笔者由一次拧不开瓶盖的体验而引发的一连串思考,从小瓶盖窥大产业链的利益博弈。 前两周去杭州旅游,酷暑,渴,进某便利店买水,打开冰箱,被小茗同学的外形所吸... 花生酱 产品思维案例分析用户体验
产品经理 需求分析:我走过最长的路,就是需求的套路 面对千变万化的需求,也许很难抽象出一套普适的方法论,不妨一起来看看需求分析过程中的那些常见套路,或许能有一些值得借鉴和思考。 “我走过最长的路,就是需求的套路... 点融黑帮 产品经理产品经验需求分析
产品经理 最全互联网金融6大板块风控研究框架:监管政策、行业模式及合规要点 互联网金融风险主要包括政策法律风险、监管风险、交易风险、技术风险、认知风险等类型,除了对互联网金融企业或客户本身产生直接影响,其风险也可能传导至传统金融行业... 大数据猎人 互联网金融互金风控
产品经理 从目标用户属性切入,挖掘最本质的用户需求 如何挖掘用户的本质需求?作者从目标用户属性入手,对目标用户的通用属性、特征属性分别展开分析,从而提炼用户的本质需求。 产品首先是为目标用户而设计的,在开始设... 设计方法论 用户属性用户需求目标用户
产品经理 实战经验|我总结了后台产品的6个特点 最近一直在做后台产品,我觉得相比前端产品来说,后台产品显得没有那么虚,会更加务实一些,对于产品经理业务上以及相关知识上的要求也要比前端产品更加明确。在最近的... 张哈哈 产品经验后台产品后台产品经理