起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
案例实操：如何为需求划分优先级？
不论你是科班出身，还是半路出家，只要涉及到需求管理，就会涉及到“优先级”这个话题。
不知道你有没有遇到过这样的情况，按照书上说的，找客户划分需求优先级，客户会...
最新
推荐
他说：作为产品经理，不懂技术和代码也一样可以数据抓取
鉴于上一篇《第一个产品安装量破千万，我总结了这3句话》有人说没有干货，所以今天带来一篇诚意满满的干货。请自备酒水饮料。
先说一下我要做什么：为了解行业老大做线...
产品经理升级之路：产品的6个层级，你属于哪一级？
上周末在头条问答上受邀回答了一个问题，提问者和自己经历一样，以前做Java开发，现在有机会做产品经理，问如何转型。这段时间也在看精益创业的内容，学习商业计划书，...
产品负责人，如何把团队放在第一位？
作者在写这篇文章的时候，感慨万千。对于一个缺乏管理经验来说。这篇文章我想应当是醍醐灌顶。
以前只是把自己定位成“项羽”式的人物，认为自己强，大家都会跟着强起来...
当产品跟不上运营需求时，产品经理该怎么办？
本文主要来讲讲产品该如何做运营，嗯，你没看错，是产品如何做运营…
一、运营到底是什么？
从广义的角度上说，一切围绕着产品进行的人工干预都叫运营（百度百科...
用ADDIE模型看产品经理如何做交互设计
《产品经理的基本功：如何学会交互设计？》一文中我们曾经大而全的讲述了一款产品的交互设计如何做？从定义到流程都跟大家普及了一番，今天我们较为详尽的说明一下交互...
谷歌风投产品冲刺法：在产品工作中，需要的是一场高效的脑暴
不管何种模式我们在借鉴参考时，都应恰当的将其改造为最适合自己团队属性的讨论模式，而非生搬硬套，毕竟效率才是第一位的，希望本文能够给大家带来一点小小的帮助，仅...
产品经理工作概述：谈谈我眼中的7个产品工作环节（二）
前文已经和大家提及到了产品经理工作的前三个阶段，名为接受任务，分析，产品设计，这篇文章则和大家聊聊我们工作中的后四个阶段，即交付产物，跟进进度，验收发布，结...
浅谈产品拆解的五宗罪：你可能拆的是假的产品
在每个迭代中，我们通过移情以及整合获取产品挑战以及产品洞察，再通过大量的定量以及定性的调研、分析去验证这些猜想和假设，去获得一些最有可能的底层逻辑，再可视化...
透过摩拜和ofo，看产品从0到1时如何取舍需求
我们常常根据自己的经验、团队的背景、资本的建议做出看上去最明智的决策。但有时候也会因为各种不足，做出看上去失败的决策，但是却意料之外的因为这种策略而受益。
...
小产品需求用例：如何维护一份可读性高的产品说明书？
文章主要围绕如何制作一份可读性高的产品说明书展开，与大家分享，希望能够给大家的工作带来启发。
新入职产品经理助理的同学，或者是需求人员面对的第一个问题可能不...
初入行PM必备：大白话告诉你计算机基础知识（第三弹）
前两期我们分别说了计算机的基础知识、计算机硬件软件的知识，今天就接着聊聊前端的事情。作为初入行的PM，前端的语言接触起来相对于后端的语言要容易不少，但前端的语...
