起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
如何做优秀的产品：围绕用户的兴趣点
同样做一个功能、一个活动，有的转换率高，有的则比较低，这些影响用户反应的最终结果取决于所呈现的信息、指引的行为与构造的场景是否围绕用户的兴趣点展开。给用户看...
最新
推荐
产品经理，为什么你跟领导撕从来都赢不了？
不管你承认不承认，你的领导一定在很多方面比你牛的多。这是本文中的一句，怎么在小编听来，总有种怪怪的感觉呢？
跟领导撕逼，几乎是每一个产品同学在工作中不可避免...
虚拟项目实例：PM该如何进行项目管理？
项目管理，作为产品经理的必备能力，在需求生命周期中处于一个非常重要的位置。项目管理得不好，进度分分钟delay，或者按时却不能按质按量交付，甚至出现挖坑填不上的情...
作为一名产品经理，是否应具备市场分析的思维？
所谓的市场分析主要是为自己的产品找到一种可行的盈利模式。虽然很多时候产品经理不会直接参与到盈利模式这么重大的决策，但是了解市场分析对于产品的把控与定位有着明...
产品经理工作概述：谈谈我眼中的7个产品工作环节（一）
你，无需感到畏惧，也无需感到迷茫。
由于环境原因，我们接触到的产品经理似乎总是“特别的”，以至于这个问题困扰了许多人。
产品经理到底是什么，我现在做的事情，真的...
两年后，依然觉得：产品沟通的精髓只有三个精益要素
Note：写于2015年7月9日，整理于2017年2月12日清晨。本文是我早期发表的文章，语言文字难免显得有些生涩，不过确实是一个产品经理梦想开始的地方，谁又曾想到这一坚持就...
痛点&痒点：痛点是刚需，但并不是全部
在当今的时代背景下，仅仅抓痛点已经难以和用户建立良好持久的互动，我们在看到痛点的同时，一定不能忘了痒点，只有如此，才能真正抓住用户的心，实现产品价值的最大化...
项目流程中，如何有效减少返工率？
具有主人翁精神，作业之前都考虑几步，后期就能为自己减少返工率。
为什么需求一改再改，为什么排期每天一变，导致设计与技术工作停滞或重复做工，抽出想杀死产品的刀...
产品闭合生态圈：高阶产品能力模型包括哪几方面？
本文作者将从需求分析、服务内容、产品功能、交互体验和产品运营来谈谈，产品经理如何培养高阶产品能力？
根据需求分析，将服务内容通过具备良好交互体验的产品功能传...
名词解释｜什么是产品生命周期
对于很多准备入坑的产品小白，可能对“产品生命周期”这个词的定义都不清楚，比如一年前的我。所以，文如题所示，只是来做名词解释的。这篇文章不是很干，就自备白开水。
...
产品需求文档的三层逻辑：规范层、信息层、表现层
本文将产品需求文档的逻辑归纳为：规范层、信息层、表现层三层，并逐一展开分析。与君分享，希望给大家的工作带来一些借鉴。
之前我们探讨了产品原型的内容，今天想和...
To B 企业如何调研才能达到最佳效果？
To B企业主要是指以企业或者组织机构为客户并通过某种产品/项目的交易达成合作从而获取收益的企业。
与To C 企业相比，To B 企业客户资源稀缺，而能够接受调研的机构更...
