产品经理 真实案例|AM 可用性测试案例总结 本文内容来自作者的一次真实案例分享。因部分内容不适宜公开做了简化,希望能给在可用性测试这个环节有困难的产品带来些许帮助。 测试背景:14年参与的一次项目高保真... baobeiguagua 分析总结可用性测试真实案例
产品经理 A/B测试算法大揭秘第四篇:置信区间究竟是怎么来的? 当你的试验已经跑了一段时间之后,需要通过分析数据来看不同版本的行为数据表现,从而决策出最优版本。那么如何才能在已有数据基础上,进行科学可信的统计推断呢?我们... 吆喝科技 A/B测试数据分析置信区间
产品经理 做了五年的产品经理,我的一些产品思考 我从2003年”误入“运维软件行业,并在2010年开始做产品经理,5年来,我始终和优秀的团队在一起,从零开始创造了ITSM、CMDB产品,并得到了很多用户的认可。但不怕大家笑话... Daisy WEB产品思考产品经理
产品经理 周鸿祎:优秀的 CEO 往往都是一流的产品经理 一个产品最后能成功,靠的不是一招制敌,更不可能是一炮而红,它至少经过三年五年不间断的打磨、不间断的失败、不间断的尝试。没有坚忍不拔的心态,一个产品经理很难做... 周鸿祎 ceo产品产品经理
产品经理 【天天问每周精选】第一期:产品经理的实力体现在哪里? 做一名合格的产品经理不容易,上要能顶住老板和客户提出的需求,下要能管理团队hold住项目,必要的技能得掌握,团队的沟通得细心,反馈需求的时候得谨慎。做人难,做产... 天天问 产品经理的实力天天问每周精选
产品经理 产品短期目标 VS 长期目标 通常来说,我们应该着眼长远,去实现那些符合产品长远目标的需求。长远目标与产品定位和战略挂钩,如果是做一个志存高远的产品,产品经理应当在日常工作中多多考虑,思... 诗沐 产品短期目标长期目标
产品经理 产品经理常见的逻辑陷阱 从今天开始,我将连载对产品经理如何进阶的思考。不敢妄想它们能指引大家迷途,只求哪句话能引起你共鸣,或对你有启发,便能知足。 这是第三篇。 过去我会觉得,产品经... 刘飞 产品经理总结经验
产品经理 为什么你的产品停滞不前?你需要知道的驱动力、障碍和钩子 数据化的核心需要很好的执行,需要落地,我们需要对未来进行改变。我们可以通过市场营、内容传播、业务推广等等方式,实现产品、业务、用户的增长,创造源源不断的价值... GrowingIO 产品数据化障碍
产品经理 同样都是产品,2B和2C产品的区别在哪里 前些年以ERP为代表的2B产品牛气冲天,近几年逐渐沉寂,而2C产品又大热特热,一时风头无俩。突然间,SAAS产品又异军突起,2B与2C两个似乎并行的领域开始有了交叉,那么优... 打雷 2B产品2C产品产品
产品经理 这些运营知识,产品汪是必须懂得的 在互联网公司,人们经常这么形容产品和运营的关系:产品经理是亲妈,运营是奶妈,一起照顾那个呱呱坠地的小婴儿(产品)。如果孩子生下来亲妈就不管了,奶妈就很难把它... 千赫 产品协作用户
产品经理 把自己当做用户,不是让你代表用户 工作中,常常会听见这样的对话: “产品汪啊,为什么这个需求是这样的呀?” “我觉得用户是这样的巴拉巴拉,我自己就是这样的” 发现什么问题没有? 在这里,产品经理“代... 肥寒 用户研究需求分析
产品经理 产品经理应该如何自我提升? 前两天刚好有朋友在微信里问我关于产品经理自学的问题,一口气写了2000多字,突然想到问题应该挺普遍的,征求同意修改之后,于是有了这篇文章。 以下是小伙伴的问题... 产品鱼头 产品经理成长产品经理进阶