产品经理 论需求的转化!一个发生在我身边的案例 需求是产品的源头,是一个产品能够问世的基本夙求,是作为一个产品经理无时无刻不在打交道的存在。那么到底有多少人能够知道面对一个需求应当如何转化? 首先我们需要... SK_H 案例需求
产品经理 如何做一个让程序猿讨厌的产品经理 在知乎写的一个答案,以生动有趣地口吻来教你如何做一个让程序员讨厌的产品经理!恩,我要好好学习一下。 今天,教你一些简单易学、通俗易懂,能让「产品汪」在「程序... iamsujie 程序猿职场沟通
产品经理 实战心得|敏捷团队背后的秘密 一个toB的公司从去年开始内部团队协作的转型。在这一场转型当中,我的团队从无到有的实现了敏捷开发和精益创业的实践,我的团队是这一场转型过程当中表现最优秀的团队... 白桃汽水不加冰 敏捷团队案例分析
产品经理 猫眼电影逆袭视频类网站的机会点在哪里? 这年头,大家应该都知道双边市场的意思吧?这个概念在《平台战略》和《源创新》里面被讲得透透的了。双边市场有个基本要求是:两边的参与方都足够小,足够多,且足够分... 柳胖胖 在线购票猫眼电影视频
产品经理 互联网理财的产品策略 产品策略包含产品定位、产品路线规划及竞争差异点的选取等,找到与自身相适宜的产品策略,便是找到正确的前进道路。而产品策略的选择需结合公司的自有资源、所属阶段、... skyson 互联网产品策略
产品经理 北京活动现场实录:菜鸟到大牛,产品经理的晋升之路 产品经理作为一个产品的“灵魂”,是产品的缔造者和驱动者,负责产品的整个生命周期:从最初的idea,到产品的定位、设计、开发、测试、运营,再到最后的优化迭代。 很多... 易安公子 产品经理晋升北京线下活动活动总结
产品经理 当产品经理在写竞品分析的时候,是如何确定竞品的? 自从做产品经理那个时刻开始,就和“竞品”这个词分不开了(其实在各个行业中都分不开的),无时无刻不在关注着竞品做了什么创新、搞了哪些优化、弄了什么活动等等,每次... 代成龙 产品经理竞品分析
产品经理 需求挖掘 | 产品经理的从0到1 宋代禅宗大师靖居和尚说:“看山是山,看水是水;看山不是山,看水不是水;看山还是山,看水还是水;”这3句话反应的禅宗的3种境界,也恰恰说明了产品经理做需求挖掘的3种... OneWing 产品经理从0到1需求挖掘
产品经理 兴趣社交:贴吧、QQ兴趣部落、微博粉丝群 首先,关于兴趣社交这个概念,个人觉得知乎回答里的这几句话比较靠谱:有人觉得兴趣图谱是伪概念(所以我瞎掰的位置图谱更不用说了),但是我认为,兴趣图谱有其存在的... 尼扣 qq兴趣社交微博
产品经理 产品汪和程序猿,如何才能非暴力沟通 作者在创业型公司负责产品工作,因为没有设置单独的产品部门,所以被暂时安置在了技术研发部。从我被调到技术部的第一天起,老大就告诉我“你和开发永远成不了一类人”。 ... joanna726 团队协同团队沟通
产品经理 当我们犯错时 – 如何知道自己正在犯错? 如何向他人展现和描述我们的设计决策,以获取认同,这是UX设计流程当中的关键环节之一。在很多时候,尽管我们很努力,但事情并不会像我们所预想的那样顺利;在这个过程... Sandra 改善方案用户研究
产品经理 团队管理:如何让团队高效推进项目 项目进度问题一般在一个小团队中不会表现的特别突出,因为这时候团队所有成员的目标都比较一致,并且由于人数较少,沟通成本也较低,对于磨合的较好的团队,这时候可以... 点融黑帮 团队协同团队管理项目管理