产品经理 什么是用户感?看看这4个产品经理的感性设计 编辑导语:了解、洞察用户需求是产品经理工作中的必然事项,这有助于推动产品后续的迭代升级与用户留存转化。与此同时,除了依据数据或测试等因子来进行产品的后续迭代... 王海 1年初级用户感
产品经理 战略:TO B产品如何做竞品分析(3) 编辑导语:做好竞品分析,有助于了解市场行情,精确自身产品定位,发现新的市场机会,进而制订有助于产品后续迭代发展的有效策略。本篇文章里,作者针对To B产品如何做... Robin 1年初级竞品分析
产品经理 干货!金融产品经理必懂的基础概念(二) 编辑导语:金融产品经理在工作业务中,必然要接触大量与金融相关的概念知识,比如SKU、LMS、ICP、PPP模式等,之后才好开启下一步的工作。本篇文章里,作者总结了一些与... AI产品大峡谷 1年初级金融产品经理
产品经理 花400块参加B端产品大会,收获了4点思考 编辑导语:B端产品经理自己所从事的垂直细分领域往往没有很成熟的方法论,需要自己不断的去学习摸索,需要极其熟悉所属业务,所以可以掌握和具备某一领域的行业知识;本... 忙里偷贤 2年B端产品经理初级
产品经理 如何做好市场调研? 编辑导读:我们调研用户和市场,是为创造需求提供方向,然后不断去寻找用户没有想过的答案。那么到底该如何做份有用的产品活动或市场调研?本文作者将从自身方法论以及... 王智远 1年初级市场调研
产品经理 内部产品转SaaS,能成功吗? 编辑导语:与内部产品不同,SaaS产品的服务对象往往为多家企业,其研发时间相对更长,成本相对更高。与此同时,SaaS产品经理也需要具备更强大的产品架构能力。那么,内... ToB老人家 3年SaaS产品中级
产品经理 “三板斧”剖析To B产品版本管理与需求优先级 # 本文为人人都是产品经理《原创激励计划》出品。 伴随着产业互联网的搭建与市场总体环境的变化,产品经理的业务需求相应有所调整。而在To B项目中,其用户目标群体、... 薛延松 2年初级版本管理
产品经理 点亮B端产品技能树——业务调研 编辑导读:产品经理往往在公司里要组织起一支团队,指挥产品方向并最后实现落地,如果缺少实际的业务调研而是凭空构思产品方案,那么对团队对公司都是灾难性的后果。如... 打伞遛狗 1年业务调研初级
产品经理 需求分析篇:五年B端乙方产品生涯,总结的工作方法与工具 编辑导读:在进行需求调研之后,就要对这些需求进行分析。 将需求落实到纸面上,再将它细化成具体的流程、功能、权限等。本文作者总结了自己的工作方法和工具,与你分享... toG产品寒酥 1年初级需求调研
产品经理 产品经理怎么做才能在需求评审中少挨打? 编辑导语:需求评审是产品经理非常“害怕”但是又不得不做的一个会议 ,因为在评审会中,产品经理往往是被大家“攻击”的对象。做好评审会,对于产品经理的专业能力也是一个... 鄙人道三 1年产品经理初级
产品经理 干货!金融产品经理必懂的基础概念(一) 编辑导语:想做金融产品,不知道从哪里入手,没时间系统化梳理概念?作者总结了一些关于金融的基础知识,对金融产品经理或者金融产品感兴趣的朋友可以了解一下。 以前... AI产品大峡谷 1年初级金融产品经理
产品经理 产品经理必须要知道的6大人性 编辑导语:做产品,首先要了解人性,而后将其应用至产品设计中去,作为产品经理你需要了解这6大人性。 01 人是懒惰的 我们都知道这个观点,但是在产品设计中怎么应用这... 熊不知 3年中级产品经理