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用学习逃避成长，听新知缓解焦虑
2016年还剩半个月就没有了，不知道大家是否焦虑，是时候破除「只读」模式了……
前段时间在北京跑了几家公司，和他们的创始人都聊了聊。有罗辑思维的得到、果壳的分答、...
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万人过独木桥，进阶设计师需要知道的几条建议
目前每年都有源源不断的设计师人才涌现出来，在众多的设计师中该脱颖而出，走上职业生涯的正轨就显得严峻。
终于开启了这个话题，我现在想讨论的是我们这代设计师究竟...
写给跳槽的各位：跳槽前，请注意这5点
辞职跳槽无非从一个坑跳到了另一个坑，人越多的地方，关系也会越复杂，工作的奇葩事各家公司都如出一辙，那你到了新公司，你给你自己订的的目标实现了么？
最近遇到不...
产品经理如何写好一份年终总结
眼看2016年终将至，很多公司已开始着手复盘，总结一年的得与失，畅想下一年的计划。身为产品经理，如何写出一份出色的年终总结报告，审视自己的工作，突出自己的价值，...
答应我：以后把那些100页的PPT丢进回收站，好吗？
我要造福写PPT的和听PPT的人。
今天先讲个小故事。我做广告的时候看过一本书，叫《Perfect Pitch》，一本教你分析、洞察以及Presetation的好书，作者叫Jon Steel， 是...
作为产品经理的你，应该如何优雅地和老板谈加薪
到了年底了，办公室的你无非关注三件事：年终奖、跳槽和来年的加薪。今天就和大家聊聊一件比较有趣的事儿，如何优雅的和老板提加薪。
一提到如何向老板提加薪，大多数...
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我们真正需要的不是把任务完成，而是精雕细琢每个环节，力求做到极致！
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实战心得｜敏捷团队背后的秘密
一个toB的公司从去年开始内部团队协作的转型。在这一场转型当中，我的团队从无到有的实现了敏捷开发和精益创业的实践，我的团队是这一场转型过程当中表现最优秀的团队，...
遇到越界的产品经理时，设计师该怎么办？
沟通是双方的事情，本文主要反思了从设计师的角度我们该如何做得更好，但面对产品经理的种种不靠谱行为，我们也不能一味纵容，保持该有的态度、原则和立场（不能无脑抄...
分析和解决问题的8个步骤
当遇到一些不是简单容易的问题的时候，我们会觉得处理起来很困难，这种困难体现在花费很多时间、很多精力、很多人力和很多财力上。我们之所以觉得困难，是因为没有找到...
自我管理和项目管理：各种杂事一起涌来时，该怎么办？
设计师平时业务繁忙，项目上的各种杂事一起涌来时该怎么办？七鱼交互设计师-阿宝（叶婧婕）将分享：作为设计师，她是如何管理复杂？
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当接到任务时，需要大...
运营面试被要求给方案怎么办？
别怕，天下事莫过于一个「理」字。
有一段时间了，陆续收到不少运营的朋友反馈，在面试时被招聘方要求：「提供针对该企业业务」的详细运营方案。
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