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一个渠道策略的实战思考 | 管理的层次：战略、策略、执行
当管理者的职责发生变化时，可能会不知道如何管理自己的下属，什么事情该让他们做，什么不该。本文以一个渠道策略的实战为例，分享应该如何做好策略设计？做好后续的战术设计和执行安排，一起来看。
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