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团队管理2——业务模型拆解（上）
编辑导语：为了推动公司业务的正常运转操作，我们需要建立一定的业务模型来推动运作。那么，如何理解企业的业务模型？我们又可以如何搭建适配的业务模型？本篇文章里，...
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团队管理7——人才盘点
编辑导语：进行人员盘点，能够通过盘点梳理团队能力现状，提高组织运作效率及控制人力成本。那么，人力盘点的整个过程是怎么样的呢？一起来看一下吧。
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00后「围猎」大厂offer：泡沫破裂后，依然往里卷
编辑导语：在应届毕业生眼里，大厂还是“香饽饽”吗？不少应届生在应聘暑期实习时就已经给出了相应答案——年轻人对大厂，依旧存在着某种向往，不少年轻人为暑期实习时做的...
干货 | 4招让你学会用运营思维规划职业成长
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大厂产品专家是怎么做项目复盘的？
编辑导语：不知道大家会不会遇到这样的忧愁：每当项目做完之后，却不知道如何复盘，于己，能够总结经验和教训，提高自己的能力；于公司，怎么样汇报才能够老板和同事留...
如何系统性分析需求？（方法论+案例+清单）
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转行交互设计，你准备好了吗？
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能力思考：互联网企业的中层领导，该怎么做？
编辑导语：随着近年来互联网人员规模的臃肿，以及95后、00后员工的特色，针对领导的花式吐槽也越来越多。作为中层领导，该怎么协调好向上和向下的管理呢？本文作者从不...
思考的快与慢，选择适合自己的岗位
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消费领域，为什么要用黄金圈法则打造产品与产品团队
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工作交接中的“交”与“接”
编辑导语：在职场中，我们免不了要经历工作交接。在这个时候，如果交接过程存在很多问题，导致交接效果很差，只会让后面的工作变得更加困难。那么，交接这个过程需要注...
