产品经理 如何避免掉入陷阱?首先你要学会做个讲逻辑的产品经理 数据是个很好的东西,可以帮助我们做出相对客观的产品决策。但是数据中也存在着很多的陷阱,如果我们没有很好的逻辑分析能力,很可能会被数据玩弄而做出愚蠢的决策。今... Micheal.Q 逻辑思维
产品经理 未来的“输入拟物化”与“输出扁平化” 这个标题引用了《IT公论》第179期播客标题“从输出拟物到输入拟物”,早在去年年底听到这个播客后思考了很多。一直想写些东西记录想法,碍于当时工作经验和接触领域受限,... 纸皮小火车 输入拟物化输出扁平化
产品经理 一个产品的Owner需要做什么? 这篇文章是前两天公司内培训时老板跟部门里所有产品经理讲的,我写在这里也是结合自己并不丰富的产品经验来尝试总结归纳一下。一方面希望能提升自己对产品经理岗位的理... 纸皮小火车 工作职能
产品经理 如何做好移动产品的导航设计 在物理空间中,人们可以在某种程度上依靠天生的方向感给自己定位,但是这些帮助我们在真实世界中找到方向的大脑机制,在信息空间中却根本起不到作用。因此在产品设计过... Link 产品设计导航设计移动产品
产品经理 产品笔记 | 推动一件正确的事并按照预期效果完成 在做了一段时间的产品之后,现在总结一下产品这个岗位基础的一些能力和日常工作。一般来讲产品人员的工作都是很杂,而且所需要的能力也是很广泛。但总结起来我认为就是... 夙月 1年产品笔记初级
产品经理 需求池对于产品经理有多重要? 每个项目都会有一个需求池,你的项目应该也不例外吧。技术开发的速度,感觉总赶不上需求池增长的速度,身有体会吧。做不完的需求,清不空的需求池。每次版本迭代的源头... jxwsina 产品经理需求池
产品经理 最易懂的教程:产品人如何有效刻制自我的终极大敌“思维漏洞” 我们都知道,什么才是产品人真正的水准体现。他并不是从事过多少高大上的项目,也不是有钱的多少,或职位的多少,或名声的大小。而是思维的严谨性,思考维度的宽大与深... 诸振国 产品思维思维漏洞最易懂的教程
产品经理 从零开始2个月拿到产品offer,我是这样做的 3月份,我决定转岗产品经理,至于原因,如下:“人没有梦想,和咸鱼有什么区别!”“我是注定要成为做出改变世界的产品的男人!”“谁会是下一个张小龙?” 哈哈哈哈,言归正... 酒肉和尚 产品offer方法求职
产品经理 从久石让十条创作感悟,看产品人该如何工作 从宫崎骏的动画到北野武的电影,久石让用音符的魔力,让观众沉浸在一个个的光影故事中。即使曲折的故事,随着时间而慢慢退去,但是当熟悉的旋律响起,却能给人带来曾经... 李宽 工作方法
产品经理 关于产品「边界」的思考 长久以来,强行拓展使用场景,不断的增加功能,把产品变得「大而全」,基本被有经验的PM们认为是危险的行为。但是发展的压力,增长需求,迫使产品不得不去尝试转型或扩... 晓晓 产品边界场景
产品经理 作为PM,其实我们的沟通能力可能不及格 在很多项目环境中,产品经理,其价值充分发挥之程度,几乎全部仰仗有成效的沟通。但大部分产品经理简历上的所谓“沟通能力强”,都算是一种常见但无效的自以为是。评价沟... liesong PM沟通能力
产品经理 产品新人如何培养产品思维? 用人单位对产品经理的理解和认识,越来越清晰,要求越来越高。 随便写一篇体验报告,画一个交互原型就能得到一个offer的事情越来越少了,甚至很多公司开始要求要有上线... 醉花心 产品思维产品新人