产品运营 以拉新项目为例,看产品运营在工作中如何落地 本次课程我们邀请到前滴滴高级运营总监@王辉老师,从事互联网运营与管理工作18年,先后任职支付宝、百度,滴滴等知名互联网公司,对于互联网运营体系搭建与营收增长具有... 起点课堂会员 2年初级拉新
产品运营 巨头平台激战本地生活,商家怎么选? 各大巨头加入本地生活,让本地生活格局有了新的变化。本文将从拉新引流、阵地经营、转化复购这三个维度探索线下生活服务类的商家有哪些可以化繁为简、撬动杠杆的方向,希望对你有所启发。 深响 3年中级本地生活
产品运营 私域复购率高达40%,公众号粉丝超1400万,花加如何布局私域? 「鲜花」是属于低频、低复购的消费品类,很多人认为鲜花很难做私域,那么鲜花行业到底适不适合做私域?本文详细分析了鲜花电商「花加」的私域运营布局,希望能给你一些启发。 晏涛三寿 2年初级花加私域
产品运营 早期SaaS产品如何抓准客户需求,避免产品过早陷入复杂 早期阶段的SaaS产品,容易出现迭代速度快、产品变化大、稳定性差等问题,这些问题往往是抓不准需求导致的现象。那么,早期SaaS产品如何抓准客户需求,避免产品过早陷入复杂呢?本文作者对此进行了分析,一起来看一下吧。 张大伦 2年初级早期SaaS产品
产品运营 如何搭建基于用户生命周期的优惠体系? 发放优惠券是提升用户活跃度的有效手段之一,但如果老板让你从0开始搭建优惠体系,你会怎么入手?作者从用户生命周期出发,总结如何搭建基于用户生命周期的优惠体系,希望对你有所启发。 狐大檬 2年优惠体系初级
产品运营 基于RFM模型,进行客户分层 企业的渠道业绩受到客户经营实力和合作关系的影响,我们应该如何衡量客户的价值,如何进行客户质量评估呢?本文基于RFM模型,分享了客户分层管理的运营方法,一起来看一下吧。 数据小镜子 2年RFM模型初级
产品运营 ToB业务的核心,是帮助你的客户完成他的经营指标 企业市场是为企业、组织、政府提供产品及服务,以帮助他们去服务他们的企业客户或消费者客户,这直接参与了客户企业的经营。所以,B2B业务的核心,就是帮助你的客户完成他的经营指标。那么,如何拆解企业客户的经营指标呢?一起来看一下吧。 TOB品牌研究院 2年企业客户初级
产品运营 银行用户分层看这篇文章就够了 银行业经过这么多年发展,产品创新和新客拓展很难再有规模上的增长。通过用户分层或者分群,能够提高银行对用户运营的效率。银行需要对用户进行分层,在进行有效细分之后,再定向进行精细化运营。那么该如何进行用户分层呢?本文对此进行分析,一起来看看吧。 汤向军 2年初级用户分层
产品运营 增长方法论 | 裂变的底层框架里,都有什么? 看了许多关于裂变逻辑的方法论,但依旧不清楚该如何动手。本文尝试抽象出裂变体系的关键要素,拆解裂变框架,并深入探析如何搭建裂变体系,希望对你有所帮助。 跳跳堂 2年初级裂变增长
产品运营 CCD-TOB运营法详解,打造资产型品牌帮助企业复利增长 本篇文章中,作者介绍了一套TOB品牌运营的方法——“CCD-TOB运营法”,这套方法的雏形是作者在2016年总结并创立的运营方法。本篇是一份“CCD运营法”操作手册,希望能够以更高效、便捷地帮助到同行们。一起来看看吧。 TOB品牌研究院 3年ToB运营中级
产品运营 增长的整体结构框架,都有什么? 关于增长,我们可以从很多角度切入,那么在寻求产品商业价值增长的过程中,业务人员要如何找到关键要素,解决产品的增长难题、搭建增长框架?可能你需要抓住“用户规模、用户价值、成本”这三点要素。在本篇文章里,作者便结合经验发表了他关于增长、增长框架的看法,一起来看。 跳跳堂 3年中级增长
产品运营 什么时候开始,网购还要被道德绑架了? #本文为人人都是产品经理《原创激励计划》出品。 网购的时候,经常能在快递盒子里看到好评返现的纸条,上面的话语写得仿佛缺少你的一个好评店铺就要倒闭了。当已经点击了“确认收货”后,你的网购还没结束,因为客服会私聊你给她一个好评,不然这个月的业绩完不成。不知从什么时候开始,道德绑架在网购之中流行起来。 墨饕 1年初级购物