产品设计 5000字深度拆解:KEEP的用户运营体系 很多人在跑步健身时喜欢下载一个能记录相关数据的软件。而在这群人中,大部分用户使用的是Keep软件。为什么那么多用户会选择使用Keep呢?本文从拉新、变现、留存三个环... 野马范 2年初级案例分析
产品设计 结合实际业务场景聊聊客服系统分配 客服系统有降低企业的成本和提升用户的服务体验这两个核心目标,所以除了要提升客户的自助解决率以及提升坐席的服务效率、服务能力,还要帮助客户快速地找到能为他解决问题的人。本文作者对客服系统分配进行了分析,一起来看一下吧。 爱吐槽的徐教授 2年初级客服系统分配
产品设计 关于产品趣味性的一次深度探索(上) 如今的产品,越来越同质化,无论是功能还是形式、内容还是算法都趋近相同。为了更具差异化,就需要通过趣味性来建立用户的情感交流。本文作者分享了自己关于产品趣味性设计的经验,一起来看一下吧。 Andrew 2年产品趣味性初级
产品设计 详解|想做好组件设计,先做这六项自查! 作为一名B 端的组件设计师,如果你的组件设计团队成员用了都能挑出很多毛病,不认可你的组件,那么我们该如何应对呢?作者总结了一些经验,分享了在组件做好后还需要做的六项自查内容,希望能给你一些帮助。 元尧 2年初级组件设计
产品设计 如何用游戏化的方式解决接孩子的家长总是姗姗来迟的问题? 在日常生活中,我们会遇到一些难题,当遇到生活难题时,是否也可以尝试用产品设计的思维来解决问题?本文列举了一个案例,结合案例用游戏化的方式进行分析,以此抉择出合适的方案,一起来看看。 方块3 2年初级游戏化
产品设计 积分体系(7):积分体系常见的4种成本风险与控制策略 一般来说,我们会在积分商城规划之前做好积分方案,但实际过程中往往我们很难精确预估到每个用户的行为,就需要一定的风险把控手段,让积分体系在预算范围内有序运行。本文分析了常见的4种成本风险与控制策略,一起来看一下吧。 燃豆科技 2年初级积分体系
产品设计 B端入门:删除、禁用、失效怎么用 B端产品的设计,几乎都是在围绕新增、删除、修改、查询、显示、计算、传输、业务流做工作,而增删改查是原型设计中基础的基础。“删除”数据的方式有删除、禁用、失效,那么,选择的逻辑是什么呢?本文作者分享了自己的看法,一起来看一下吧。 RaRa 2年初级增删改查
产品设计 苹果 iOS 这个大更新,终于让用户不再被赛博传单骚扰 可能不少苹果用户都受到过 AirDrop 这一功能的“打扰”,当你没有关闭 AirDrop 时,部分不法分子便可能沿着 AirDrop 向你传递内容不当的图片。而在前几日 iOS 系统的更新中,苹果针对 AirDrop 功能进行了调整。不如来看看具体有哪些体现。 爱范儿 1年AirDrop初级
产品设计 看了上百个互联网产品成长体系后,我终于找到了最优解 随着业务和用户的增多,留住暂无业务需求的用户就显得尤为重要。提高用户留存,促成业务转化,是当前平台需要考虑的问题之一。本文以平台的成长体系项目为例,探讨如何从设计的角度,找到最优的体验方案,提升业务分发,带来业务转化。 58UXD 2年初级成长体系项目
产品设计 项目复盘:跨境电商详情页的改版设计总结 很多设计师朋友在做一些比较大的项目改版时,总是会先陷入设计细节当中,导致要么耽误进度难以推进,要么最后的呈现支离破碎、逻辑混乱。而解决这些问题的一个通用思路,就是借用一套专业的顶层模型来指导全程。本文作者根据在团队负责过的一次改版项目,跟大家分享具体该怎么做,希望对你有所启发。 Andrew 2年初级改版
产品设计 干货分享:采购管理系统从0到1设计思路 通俗来说,采购就是指企业从供应商处购买公司生产经营所需要的货品,而采购管理是指对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。本文作者分析了如何从0到1搭建采购管理系统,希望对你有帮助。 蓝晨熙 1年初级采购管理系统
产品设计 【8000字长文】深入认识SaaS产品架构——以OMS系统为例 单一的SaaS产品很难支撑起一家独角兽公司,扩展产品线是SaaS公司实现规模化的必然之路。而要实现多条产品线之间的低耦合和高协同,便需要具备很强的产品架构能力。本文作者用一个OMS(销售管理系统)的案例,带我们深入认识SaaS产品架构,一起来看一下吧。 ToB老人家 3年SaaS产品架构中级