产品运营 选择什么数据指标进行产品评估?(一) 编辑导语:每款产品的数据衡量指标都是不同的,比如视频网站和搜索网站,这两个网站的用户粘性和使用时长就有很大的差别;本文作者分享了关于选择什么数据进行产品评估... 王家郴 1年产品评估初级
产品运营 如何利用『KANO』分析需求,排优先级? 编辑导语:产品经理在工作中经常会用到KANO模型,它可以帮助企业了解不停层次的用户,对用户的需求分类和优先排序;本文作者分享了关于如何利用KANO分析需求进行排优先... 毛小驴PM 1年KANO分析需求初级
产品运营 基于“社区”商超行业产品运营及推广的一点思考 编辑导语:在小区住宅旁边,我们总能看到一些便利店、超市等等,但由于线上超市的广泛推广,线下商超行业的成交量变低,该如何改变这个现状?本文作者基于“社区”商超行... 歪理谐说社 1年初级商超行业
产品运营 下沉市场新常态 | 运营方法的演进 (题图来自Unsplash,基于CC0协议) 上次分享了下沉市场消费标杆群体——小镇青年的特点。在下沉市场中,针对这批小镇青年,运营方法到底有什么变化?接下来将会从以下五... 起点课堂企业服务 2年下沉市场初级
产品运营 产品需求应该如何管理? 编辑导语:产品项目在进行时经常会有一些需求需要实现,需求是产品更新迭代的动力,需求也是从用户诉求转化而来;在做需求管理时,我们需要判断一个需求的优先级等方面... 原始森林 1年产品需求初级
产品运营 如何通过AARRR模型,设计系统内置APP的持续自运营策略? 编辑导读:AARRR漏斗模型又称为海盗模型,它解释了实现用户增长的5个指标,分别是:Acquisition(获取)、Activation(激活)、Retention(留存)、Revenue(收入)、Re... 明明值得高薪教练 2年AARRR模型初级
产品运营 关于增长型产品的底层逻辑,这几点要清楚 编辑导读:如何促进产品增长呢?有两大路径:产品型增长和增长型产品。前者是先制定核心产品,然后再做规模销售;后者是制定好增长策略和找好场景后,再进行产品矩阵。... 灰度认知社 2年初级增长型产品
产品运营 即将双十一,各电商平台都是怎么赋能商家的,赋能是万能的吗? 编辑导读:自从阿里巴巴学术委员会主席、湖畔大学教育长曾鸣教授在为《重新定义公司:谷歌是如何运营的》一书序里提到:“未来组织最主要的职能是赋能,而不再是管理或激... 越陌 2年初级双十一
产品运营 用户成长体系的本质、内核和外延 编辑导语:很多企业都有属于自己的一套用户成长体系,用户成长体系属于商家的一种运营手段,比如对用户的留存、转化,一些会员方式或积分方式等等;本文作者分享了关于... 原木森林 1年初级用户成长体系
产品运营 别把社群运营做成客服 编辑导语:关于社群运营这个岗位,一直以来都存在几个误解:社群运营是运营微信群吗?社群运营是客服吗?在开始运营社群之前,首先应该知道自己的定位是什么?想要达到... 十里村 1年初级客服
产品运营 万字分享:产品游戏化探索 编辑导语:在本篇文章中,作者对不同的产品进行了游戏化探索。通过分析十九款产品,为我们总结了当我们要对内容进行游戏化时,应该从何处下手,有哪些可以参考的技巧和... 阿成 3年中级产品
产品运营 产品时间管理:复盘的番茄钟里加点OKR 编辑导语:在工作中,时间总是流逝的飞快,一天又一天,一年又一年,彷佛按下了加速键。对于工作繁杂的产品经理来说也是如此,那么产品经理应该如何做好产品时间管理呢... 涛痕 1年OKR产品时间管理