产品经理 以产品经理群面为例,洞察产品核心价值与场景 笔者以线上模拟群面的题目——“基于一款腾讯产品,设计功能寻找拐卖儿童,至少设计3个产品功能点”为例,解析了这个问题的分析思路以及回答应具备的产品思维。 今天参加了... Fight 2年产品思维初级
业界动态,产品经理 我是这样子理解俞军老师的《产品方法论》 本文是关于产品和用户的思考片段,也是作者自己的一个重新检视,希望对大家有用~ 过年的时候我去了趟北京,飞机上因为没有网络,只能看纸质书,搭配着AirPods降噪的耳... 雅格布 1年产品方法论初级
产品经理 其实,房似锦是个产品经理 从房似锦卖房的方式和过程来看,如果将她放在互联网公司里,她肯定是一名厉害的产品经理。为什么这么说,因为她身上具备了产品经理的典型特质。而这些特质,恰恰是我们... 明天上线 1年产品思维初级
产品经理 掌握“供给侧”,做出好产品的第一步! 你必须努力理顺你的思维,才能使其简单明了。 Tips(阅前适配,体验更佳): 本文章所阐述的供给侧原理脱胎于刘飞老师在新书《产品思维-从新手到资深产品人》第三部分... 裴育 2年产品“供给侧”初级
产品经理 产品经理高效生存指南:掌握沟通的本质,提高做事效率 产品经理的日常工作中,会遇到很多沟通场景:调研客户、合作方谈判、与运营沟通需求、和技术推进项目、向领导做汇报等。那面对这么多复杂的沟通对象和沟通场景,如何做... 归归类 2年初级沟通
产品经理 产品思维 :产品的宏观与微观世界(下) 本文介绍了在产品的微观世界中,如何针对常见的用户、设计、交易决策三个层面来构建基本的微观思维框架。希望内容对你有所启发与帮助。 提示必须要提前,不然用户看不... 老西 2年产品思维初级
产品经理 优秀产品经理如何精准发现问题(下):效果回归与阶段性调研 产品经理的核心只有一个,那就是发现和解决问题。我们往往更加关注解决问题的方式方法,而忽略了发现问题的能力。 一、效果回归与阶段性调研概论 1. 效果回归与阶段性... 海燕是只蠢猫 2年初级发现问题
产品经理 产品经理之“不可能三角形”定律 大多数产品经理都有这样的疑问——产品经理如何才能做到高薪、高职位和高产出?笔者通过数千字的盘点与分析后,得出一个结论——“三高”只能选其二,不可能三者兼得! 产品... 陈伊柔 2年产品经理初级
产品经理 逃离“为做而做”的竞品分析,获取真正的产品价值 竞品分析是互联网产品经理们的日常工作内容,不论初级产品、高级产品还是产品总监,都会根据不同目的去对竞品进行对比分析总结,力图找到适合自己的产品规划策略。针对... 曙欧巴 2年初级竞品分析
产品经理 关于产品经理的同理心 同理心是地基,想象力是天空,中间是逻辑和工具。 ——张一鸣 我们在不止一个地方看到或者听到过,一个合格的产品经理需要有极强的同理心,在之前的产品思维30讲读书笔... 十二 1年初级同理心
产品经理 做产品,你要“伤害”谁? 在App store上,为什么钉钉的用户评分只有2.6分,企业微信3.4分,字节跳动的剪辑神器却有4.9分?这背后,藏着一个本质的秘密:做产品,你选择“伤害”谁,满足谁? 《故... 何银灯 2年产品思维初级
产品经理 产品经理如何用数据驱动产品迭代? 出于种种原因,产品岗位会天然地带有主观性,运气好的话,感性与主观性能打造出不俗的产品亮点;运气不好的话,过度主观将给产品与用户带来不小伤害。那么我们该如何降... 不知名人士 2年产品迭代初级