产品经理 产品闭环思维之复盘 在每完成一个项目后的复盘对于产品经理而言,是极其重要的事情,能够帮你找到失败的关键问题、能提出有建设性的建议。而不懂得复盘的产品经理,要么靠着天分真的会做的... 阿琼酱 1年产品闭环思维初级
产品经理 如何高效完成需求评审? 需求评审,是每一个产品经理几乎每周都会经历的过程。只要工作在进行,产品在迭代,新需求在不断产生,就会有需求评审。 在需求评审会议上,前端、后端、测试、UI、你的... 大力哥呀 2年初级需求评审
产品经理 基于马斯洛需求层次理论,讨论“需求”这件事 产品经理的工作中最离不开的就是需求,需求有很多,但也要做出筛选,避免被“伪需求”支配)辛辛苦苦做出的产品功能无法真正解决用户痛点。而本文就提出了几条推论——基于... 十八线PM 2年产品需求初级
产品经理 掌握产品设计的红灯地图,避免产品出问题 为避免产品少出现问题,我们需要在产品设计的过程中,培养红灯思维,找出各节点容易犯错的事项,填充到红灯地图表中,不断迭代,最终完成个人知识体系的建立。 其实做... 大雄聊产品 2年产品问题初级
产品经理 零经验转型策略产品,你需要掌握这些知识点(1) 作为一名对搜索/推荐策略方向没有相关经验的产品经理来说,想要转型策略产品有可能吗?转型路上都要学习什么知识与技能呢?快来看看笔者是怎么说的吧? 18年末19年初的... 一个数据人的自留地 2年初级策略产品经理
产品经理 实战分享:4个步骤,拆解产品规划与价值输出 产品规划是互联网产品经理们日常工作中经常接触到的工作内容,不论是从0-1的产品开发,还是从1-n的产品迭代,都需要我们运用产品规划的思路去解决问题。那么如何保证在... 曙欧巴 2年产品规划初级
产品经理 如何利用“第一性原理”,找到需求的“第一因”? “第一性原理”,简单说就是一个系统得以成立的原起点,无论是个人还是企业,只要掌握了这个原理,就能够理解并挖掘实物本质与发展线索,使之企业与个人不断上升与发展。 ... 记小忆 2年初级需求
产品经理 产品经理的王牌思维:产品游戏化 游戏之所以容易让人沉迷,是因为它足够的简单,足够的自由,足够的认同。 1. 最能彰显自我个性的地方 除了QQ和游戏,从来没有任何一款应用能让我在乎等级和成长体系,... 温清河 2年产品思维产品游戏化
产品经理 如何避免失败的“摊煎饼式改版” 摊煎饼式改版,可以简单理解为——什么都想改、什么都想做,最后做出的来的产品花里胡哨、乱七八糟。那么我们在产品工作中如何尽量避免呢?笔者将为你解答。 所谓摊煎饼... 阿外 2年产品改版初级
产品经理 SaaS 产品经理,你该如何理解业务? SaaS产品经理该如何理解业务,并不断提升自己对业务感觉呢?笔者通过对理论知识与工作中的案例的结合分析,分享了自己的思考以及执行框架。 刚开始接触 SaaS 产品,我... 空 2年SaaS 产品业务理解
产品经理 数据产品经理的起源&与产品经理的差异 数据产品经理,起源于“数据中台”概念,并与产品经理相比,在需求关注点、工作流程、知识技能等方面产生了一定的差异。 在前面的几段产品工作经历中,都参与公司的数据... 陈爱雯 2年初级数据产品经理
产品经理 产品价值观,让产品走向极致 对一款产品来说,满足用户需求只是基本要求;而明确产品价值观才能让产品更上一层楼,赋予它极致的灵魂。 产品价值观第一次听还是几年前,刚入产品大门听一个产品讲座... 词词 2年产品价值观初级