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3个应对策略，践行产品经理“反怼”指南
作为一名产品经理，不仅要具备合格的专业技能，还要具备额外的buff加成——“反怼”。有句话说得好“学不会反怼，妄为产品人”，有理有据的“反怼”是一门功课，下面看看笔者是...
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善用“加减乘除”算法，做好产品战略规划
做出一款好产品，不仅仅做好产品本身的开发设计工作，还要用长远的眼光观察市场以及竞争者的变化。在产品的战略规划上做好准备，才能事半功倍，让产品达到理想化状态。
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“采坑，填坑”，项目的那些事儿（第七阶段：产品上线及推广）
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职业规划：你适合做to B产品经理还是to C产品经理？
术业有专攻，产品经理也需要通过自我觉察，找准自己的角色定位，判断自己适合To B还是To C，有方向性地去选择适合自己的行业。
自我入行时，就有前辈教导我说产品经理...
B2B产品经理的7个谎言
身为B2B产品经理，在日常工作中，总会涉及到与各部门的沟通与交流，这个过程中，都有哪些“谎言”？
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7条实用干货，带你从0到1搭建“积分商城”
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UX 背景的产品经理如何打造 B 端产品？（上篇）
本文笔者分享了自己与团队伙伴打造 B 端产品的经历，并通过对比得出 C 端与 B 端产品的区别，希望能给想要进入或是即将进入 B 端领域的你一些参考。
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数据产品经理之用户需求对接
本文将数据产品经理用户需求对接分为两个方面：临时需求与项目需求，分别对其进行了介绍。
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探讨Tob SaaS企业的客户交付框架，以及产品经理在交付中的作用
本文讨论了Tob SaaS 的交付流程，以及产品经理在交付过程中作用和工作任务，哪些是在发布产品前输出的，哪些是产品经理必须参与其中。
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产品小白升职记：如何设计一个产品？
作为一个新入门的产品小白，工作上不知所措，做产品不知从何入手是一件很正常的事情。笔者告诉我们：产品小白可以多向老板提问题，以明确产品方向。
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