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产品经理：如何系统地做需求分析
当老板跟你说：“你做个需求分析”的时候，有没有想过自己如何下手呢？这篇文章，告诉你详细的步骤。
【目录】
一、需求分析的目的
二、用框架做需求定位
三、需求的量...
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一文读懂，产品需求的科学化挖掘流程
一个需求的形成，期间会经历一个严谨的流程，好的产品需求，能帮助我们准确地反映出用户的需要和想法，能帮助我们做出正确的产品。本文将从项目启动开始，一步一步给大...
设计师眼中“靠谱”的PM画像
本文抛开各种产品经理能力模型，仅聊聊在设计师眼中，一位“靠谱”的产品经理画像是什么样子的。
入行设计接近4载，感觉和自己对接的人员对自己的评价中，最喜欢的一个词...
3个月，从运营转岗产品，我的月薪翻了1倍
投资自己永远不会是错的，在之后的某一天你的投资会物超所值。
（题图来自 Pexels，基于 CC0 协议 ）
笔者先自我介绍一下，本人职场新人一枚，刚毕业一年，之前从事运...
产品经理的新利器——体验画布
体验画布是由Atlassian这家公司实践一种团队协作工具，了解到体验画布其实是一件非常偶然的事情，但是在网上关于体验画布的资料非常少，所以我仔细研究了一阵，也在团队...
小七带你逛起点｜野蛮生长的产品人，靠什么来增强自己的专业性？
如果没有系统地学过，就是东一榔头西一棒子，不知道自己处于什么阶段，不知道学习和成长的方法，不清楚到底还要学些什么，可能导致没有一个清晰的职业规划。
就好像写代...
大龄产品经理，到底有哪些优势？
忘记了是谁曾说过，人每走的一步都算数。此话用来概括本文主题“产品经理的经验有什么用？”亦是可以的。
时间过得很快，一转眼我入行做产品已经有7年的时间，在公司里已...
有多少用户痛点，你是听回来的，而不是经过深思过后找出来的
所谓的痛点，其实是内心的一种恐惧。
你会不会发现，有时候忙着忙着，就失去了动力？
尽管有时候自己很想做好这件事，并下定了决心要把它做好，但过了段日子后，却很难...
作为面试官，我怎样考察1-3年的产品经理
从面试官的角度，招人这个事情首先要把核心需求梳理清楚。如果想招一个1-3年经验的产品经理，对于候选人会有哪几点需求呢？
最近几年由于团队建设需要，陆陆续续筛过几...
产品经理：用户是怎么成为上帝的？
永远不能忽视用户，不然你连打仗的资格都没有。
目录：
一、1950s：客户成为上帝
二、客户观念与互联网边际成本
三、竞争再次浮出水面
四、历史一再重演
我们开始~
...
产品经理AI指北（一）：企业AI产品经理采购指南
文章通过教学爬取招聘数据的方式，详细剖析了当今AI产品经理的岗位需求和企业招聘情况。
商业情报领域，有一个被称为奥地利学派的理论，他们主要关注不能量化的信息，...
对于产品经理，要有产品的生命观
产品是有生命的，就像自然界的生命物体一样，产品会经历诞生、成长到消亡的一个过程。
1995年诞生的即时通讯软件MSN，曾经发展成为了一款全球性的通讯软件。2014年，MS...
