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数据篇｜产品工作思路和方法
不知不觉产品工作已有多年，从客户端产品设计，到偏后台的策略服务产品，再到数据产品，有一些心得体会，总结出来做个分享，亦是对产品工作方法和思路的讨论。根据以往...
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为什么产品第一个版本很久也出不来？
产品的第一个版本常常由于各种原因被各种耽搁，最终导致晚产甚至夭折，而本文就针对在这一问题分享了解决这一问题的三个方面，供大家参考借鉴。
经常会参加一些创新产...
供应链金融业务模式、核心本质及切入点
文章解析了供应链金融业务的三种模式，希望本文的内容能够对你有用。
最近有好几家公司找到我想做供应链融资这块，但不知道怎么入手，在现有的业务平台基础上，怎么切...
你是一个好的产品经理吗？
怎么判断一个产品经理是好是坏？
编者按：这是a16z 投资合伙人 Ben Horowitz写于15年前的一篇旧文，探究了好的产品经理与差的产品经理所表现出的不同的特质，虽然当前...
产品设想：大学“合伙人”平台产品的可行性验证
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现在假设有个这么一个产品，产品名叫“合伙人”，目标用户是在校大学生，...
需求初探：关于需求的概念、来源、挖掘与鉴别
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产品经理进阶成长过程中都会踩的坑（三）
这是“产品经理进阶成长过程中都会踩的坑”系列的第三篇，也是完结篇。
九、分不清有也挺好和让用户尖叫的功能。
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产品创新：失控式管理下的丛林式创新法则
在失控和控制中取得平衡，秉承以用户为中心的原则灵活管理，才有可能傲立在“丛林法则”食物链的顶端。
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转场动效：从0到1的项目总结
本文的主要目的是希望能给新手一些启发，在遇到转场动效相关工作时能够快速捋清头绪，希望能够写出可以直接让人拿来用的水平。但作为设计师而言思考过程和结果同样重要...
产品经理进阶成长过程中都会踩的坑（二）
这是“产品经理进阶成长过程中都会踩的坑”系列的第二篇。
五、将创新设计混淆为创造一种新模式
对于很多产品经理来说，公司肯定会要求大家在业务模式上、产品设计上去创...
