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初级产品经理，如何在短时间内快速提升产品能力？
互联网时代，产品经理是最火的职位，傅盛、周鸿祎、马化腾、雷军、张小龙、乔帮主..都是优秀产品经理的代表。然而，产品经理这个职位入行容易精通难，对于2-3岁的产品...
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产品创新之前，请先解决这4个困惑
在创新项目里，笔者时常会陷入困境，但人总是要审视当下才能到达彼岸。
困境1：调研得到的结论都存在于过去
一位行业前辈提出的判断商业机会的三个标准：
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说说工作中的心得：怎么做好用户研究？
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互联网产品经理是个新物种丨产品经理的红与黑（一）
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产品经理如何进行产品数据分析？
数据分析是产品经理必须具备的一项能力，在产品需求阶段可以通过数据分析对用户的需求去伪存真，在产品上线运营阶段，又可以通过数据验证产品的可行性并且进行迭代。那...
做个能和工程师和谐共处的产品经理
在互联网公司里，总有那么两拨相爱相杀的动物，程序狗和产品喵，你觉得我大忽悠，我觉得你傲娇，互相觉得是傻逼，两者之间总会发生一些驴唇不对马嘴的对话因而造成彼此...
调研访谈全流程 | 记人生第一次2B调研访谈
最近刚刚完成了一次2B（To Business）的需求调研，形式主要是面对面访谈，三个小组共6人花了一周时间走访了约20家公司，作为学生，这是我们第一次经历这样的访谈工作，...
让沟通变得友好的用户故事地图如何创建？
“用户故事地图”以直观易变的方式进行项目的良好沟通，大多数人看重的是地图的形式部分，横向是讲述大故事的部分，纵向是逐步的细化，但是最关键的是产品的构思框架，让...
学会思考 | 产品经理的蜕变之旅
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产品经理该如何为某个行业设计产品？
当产品服务的对象从某种类型的用户转变为某个行业的多个用户的时候，产品经理常常面临这些变化：视角的广度和深（高）度都要有所提升，另外用户因所处的价值链阶段各有...
五个让我走火入魔的产品难题，你有答案吗？
我很幸运，很多问题在深度思考后都会有一个自己的答案，让逻辑自洽，也让自己更为清晰透彻。虽然不知道其他产品狗们会不会和我一样遇到过这些诡异的问题，但我还是想把...
PM新方向之PMBP初探
国内互联网人、产品人对于PMBP类似职能的尝试和探索早已有之，笔者从公司战略、组织架构、职责划分、工作方法技巧等角度来思考并提出PMBP概念，并跟大家做一下分享和探...
