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毕业做产品的这半年，我的5点思考和2点疑虑
人生就像是坐山车，起起伏伏说变就变。
在春节到来之即，笔者从今年毕业到现在真正从事产品岗已经有大半年了，这里总结下这半年笔者对产品的一些思考，为什么说是“真正...
从用户价值公式出发，聊聊为什么聊天宝会失败
用户价值公式包含新体验、旧体验和替换成本，聊天宝在使用体验上或许能够胜过微信，但如果不能解决用户替换成本带来的巨大挑战，失败是在所难免的。
“我们为什么要做产...
如何选择正确的竞品？具体方法是什么？
选择竞品，你真的选对了吗？市场上的竞品多如牛毛，产品经理如何在一大堆竞品中选择最合适，最有价值的竞品？具体方法有哪些？文章从这些问题出发，并进行了分析探讨，...
产品经理协同框架：责任阶梯
在互联网团队中，任何一个产品经理协同的核心在于，如何做到“双赢”，即在实现好的产品下共同友好合作。产品经理岗位的要求里都会提到“沟通能力”、“项目协作”、“跟进迭代...
评价产品好坏的两个维度：产品的使用和演变
在产品经理的面试中，有一道面试题出现的频率是很高的，“你评价一款产品好坏的标准是什么？”，在开始阅读本文前，你可以先自己思考回答一下这个问题。
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产品经理必备技能包含哪些？
今天是从整体的角度来讲述产品经理职业技能，来聊聊大家一个痛点，产品经理到底需要掌握哪些技能？
今天，想和大家聊一聊产品经理的必备技能。想聊这个话题，是因为最...
To B企业如何为客户“赋能”？
本文以比雷埃夫斯港的重建为例，分析了To B企业为客户“赋能”的秘诀与要点。
这周听播客，了解到中远集团接手一个破败的希腊港口——比雷埃夫斯港，并用不到10年的时间将...
如何理解需求/用户/产品？
本文结合具体场景与案例，分析了如何理解需求/用户/产品？
根据以往产品工作经验，我给产品经理进行了一个定义：产品经理是通过产品去满足一类或多类用户群体需求从而...
产品经理，你知道用户活跃情况怎么分析吗？
作产品一般都离不开用户活跃度分析，但是这个“度”我们应该如何把握呢？它是单纯的一串数据或者数字吗？我们该怎么去拆解它？
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