产品经理 一套产品评估指标,让产品理论落地 做产品有很多指导方法论,从很多角度解读了如何做一个更好的产品。但是,理论和实践总是隔着一定的距离,将理论落地需要有一套详尽的方法论。笔者针对这个问题构建了一... 囧神产品观 2年初级评估指标
产品经理 用议论文三要素,搞定需求分析(上) 如何进行有效的需求分析?作者从议论文三要素出发,对需求分析进行了分析与探讨,与大家分享。 软件开发流程大概分为需求阶段、设计阶段、编码阶段、测试阶段、运维阶... 泽 2年初级需求分析
产品经理 痛点和需求,这次彻底搞清楚! 不管是作为产品还是运营、开发,“痛点”和“需求”使用相当高频。但是,每当我问他们,你觉得需求和痛点的区别是什么?很多人都是闪烁其词,大概知道那个意思,但是不知道... 侠之大者 1年产品需求初级
产品经理 经验分享 | 如何说出抓人眼球的自我介绍? 当面试官抛出问题: “你可以先介绍一下你自己”的时候,你一般会说多久,说什么呢? 我面试了好多人,发现一个规律:就是70%的求职者的自我介绍就是照着简历念一遍。 这... 薛老板 2年产品经理初级
产品经理 35岁,是产品经理的职业分水岭吗? 35岁是我们的职业分水岭,是个问题,但可以解决。 “35岁”,这个年龄在2019年成为了圈子内的热议话题,年轻的产品人对此噗之以鼻,只有年近35岁,或者已经35岁的产品人... 枯叶 2年产品经理初级
产品经理 To B 产品经理:“客户成功”的定义 留住客户的最有效方法是,让他们在使用你的产品时尽可能地成功。 从整个高科技产业领域,再到之外的其他领域,一种全新的、重要的工作职能正在诞生,并不断发展。 这项... 李鑫2020 2年b端产品初级
产品经理 傲慢与无知,警惕伪需求陷阱 作者从自身经验出发,梳理分析了关于伪需求的相关问题:什么是伪需求,如何识别伪需求陷阱,以及如何避免误入这些陷阱。 你是否有这样的思考,与人争辩时,明明对于自... 汪仔1516 2年伪需求初级
产品经理 复盘:服务于敏捷开发的项目文档 作者从项目实践出发,对完成的项目文档产品进行了分析复盘,并从多个方面对关于项目文档的相关概念和功能进行了拆解,与大家分享。 最近完成了一个敏捷开发团队使用的... 29号同学 2年初级敏捷开发
产品经理 产品经理,从0到1的系统能力 系统能力很难,但却是产品经理不可或缺的能力。笔者在本文中讲述了如何培养系统能力,分享给大家。 从0到1打造一款产品,是一个优秀产品的必经之路,能够优化一个页面... 润泽 2年初级系统能力
产品经理 冰山模型:如何提高产品经理的市场价值?6个方面 市场价值,简单来说就是薪资水平。如何提高产品经理的市场价值?文章通过「冰山模型」来分析影响产品经理市场价值的各个要素,分析投入哪些要素才能使投资回报率最高。... 熊不知 2年产品经理冰山模型
产品经理 面试官是如何判断一个产品经理的能力? 根据与不同领域、不同公司面试官的沟通,笔者总结了四种他们是如何判断一个产品经理能力的答案? 和不同行业,不同段位的面试官聊了很多,每到最后我都会问一个问题,... 独步天涯客 2年产品面试初级
产品经理 从“红利”到“实力”,感觉到难的不止你自己 笔者写下自己参加2019北京产品经理大会的感触,也许此时的你正在深陷失落,也许你感觉前路艰辛,希望大家不要被眼前的困难打倒,多思多变,终能踏上属于自己的康庄大道... 慕斯姑娘 2年初级工作思考