作者成为产品经理后，作为面试官组建了自己的产品团队，这 2 年筛选超过 100 份简历，跟 40+ 位面试者沟通交流。也有一些杂思杂想分享出来，这篇文章，既是送给 2014 年想要成为产品的自己，也希望对现在想要转岗产品的你有帮助。

项目延期在产品经理的工作生涯中是再常见不过的问题，但延期意味着某项环节出现问题，对后续的运营等动作也会有影响。如何能尽量避免项目延期呢？本文作者对此进行了分析，希望对你有帮助。

前段时间，张小泉菜刀不能拍蒜的新闻传得沸沸扬扬，引来消费者不满的同时也引来了同行的嘲讽。在这次事件中，能看出张小泉官方是站在技术思维而不是用户思维的角度在处理问题，没有很好地处理了用户的需求。本文作者围绕硬件产品的需求管理展开分析，与你分享。

从前，各个公司都很重视产品经理的培养，但至今仍未形成一个体系。从初级产品经理迈向商业产品经理，更多的是需要一个工作系统，能够体系化完成工作。本文就初级产品和商业产品的区别展开论述，以期给你一些启发。

入行不久的产品经理，可能会存在产品思维认知有偏差的问题，而且很容易被忽略。如何避免这些潜在的认知偏差呢？本文作者从观察者视角，复盘了产品道路上的一些常见误区，希望能给你带来一些启发。

人人都有自己独特的价值，而体现自我价值的关键在于你是否能够找到自己的定位，只有找准定位，才能使你的优势发挥到极致。关于如何找准自己的职场定位，作者在工作5年后，获得的4条心得与体会，与你一同分享，希望你也能够在工作中成为一个更加立体、多元和饱满的人，enjoy~

作为产品人，最常面对的就是各种各样的需求。有些需求值得做，但有些则不是。面对一些业务方提出的不合理需求，怎么处理才好呢？快来看看天天问的小伙伴们都提供了什么好方法吧。

面对经济的周期性波动，商业PM要如何突破商业化瓶颈，找到职业发展新机遇？

很多人对PMM产品营销经理这个职位并不了解，把它理解成做营销的PM或者就是一个市场营销岗位，但他们在本质上是有很大区别的。本篇文章就带大家全方位地了解PMM相关的职责、职业道路发展、特质和未来前景，希望能够给大家带来帮助。

你好呀，关注我账号的小伙伴们。很高兴你们一直关注着这个账号，从发布文章到现在，五篇稿子已经吸引了100+关注。从发布文章开始，只为能在简历中写上一个项目，目的是为了进大厂。后面正式工作中发现自己写的一些东西可能并不符合实际。到今天为止，我差不多入行产品经理1年的时间。今天就想把一些工作中踩过的坑和一些实用技巧分享给大家。

当你想从初级产品经理向资深产品经理跨越时，你知道资深期的产品经理，应当具备哪些能力或经验吗？其中，逻辑思维、业务思维、乃至产品架构思维，都可能是资深期产品经理所应具备的思维能力。具体如何理解？还是来看看作者的总结吧。

作为产品经理，必要的沟通和叙事能力是不可少的，为产品和团队发声。并且随着工作经验的增加，叙事能力就越显得重要。那么，如何提高自己的叙事能力呢？本文作者总结了一些经验，与你分享。