起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
从0到1设计一款B端产品，我的反思和总结
笔者负责了一款B端产品从0到1的设计过程，包含需求沟通、产品规划与设计、产品开发、产品测试和产品上线和运营，笔者对各个方面存在的问题进行了反思总结，与大家分享。...
最新
推荐
从0到1的路有没有捷径——产品 （或人生）设计
本文是作者继《N型思维——所有卓越背后的秘密》和 《产品人员，如何在逆境中反手》与读者分享的又一篇文章。通过深度N型思考，在从0到1的路上， 设计好自己的产品优势 （...
G端产品转行K12，我有几点感悟要与你分享
在产品的前进道路中，总会有一些自己的感悟，希望分享出来，给人以启发。
目标人群：产品人
idea：产品思维的认知
竞争对手：个人兴趣、时间、惰性
笔者在转型成为产...
产品经理方法论：业务异常诊断及优化
产品出现了问题，真的只是产品的问题吗？你是否想到了业务？
众所周知，B端产品服务于业务。
但回顾最近半年所做需求分析和产品设计过程中，发现一个问题：业务诊断不...
需求评审后，产品经理要干的6件事
有些产品经理会陷入这种误区——需求评审做完了，自己就可以放羊不管了。而本文则认为需求评审完，产品经理还要做这六件事。
需求评审完，产品经理还要干的6件事
1. 确认...
对产品经理来说，懂中台架构很重要！
很多地方都在说中台，很多公司都在建中台。那么，究竟需不需要中台，怎么建中台？产品经理首先要想清楚。
中台其本质是企业IT架构的一种形式，和传统IT架构的核心区别...
做产品经理去大公司还是小公司？
创业公司和大公司的环境不同，对于产品经理的要求也不同。笔者在本文对比了两者的不同，希望能给迷茫的同学一些启发。
在我的职业生涯中，不管是大公司还是小公司都呆...
产品人员， 如何在逆境中反手？
本文是作者继上篇《N型思维——所有卓越背后的秘密》 与读者分享的一个真实案例。通过深度思考，总结规律，遭遇逆境也有反手的机会。
你是不是也经历过逆境？
在职场上...
校企合作案例复盘：虚拟仿真实验教学项目
本文主要对虚拟仿真实验教学项目从项目情况、需求理解以及解决思路三个角度进行复盘。
一、项目情况
1. 目标回顾
1）项目目标
为学校开发一款适合于金融教学的智能投资...
详解四类产品经理的思考层次
本文总结了从一流到四流产品经理的特质，以及独具特色的思考层次，希望能给你带来启发。
John放假期间一直在思考，之前的一篇文章《干货精华集锦梳理产品经理工作流》...
一个需求经过大脑的过程：需求分析评估方法
一个需求经过大脑，大脑对其作出判断，整个过程不过一瞬。笔者将这个过程具象到书面，对其进行了总结，借用文中的方法对需求进行评估，希望对产品人有一定的启发和帮助...
