产品经理 如何分析B端产品的市场状况? 编辑导语:做B端领域的工作前,都有必要去熟悉下市场情况,了解市场需求。那么怎么才能分析好B端产品的市场状况呢?本文作者从行业、客户群体、竞争对手进行了分析,做B... 段琛 2年B端初级
产品经理 大厂产品专家教你:三步做好需求分析 编辑导语:做好需求分析对于产品经理来说十分重要,也是应对各种产品需求的解决方法。本篇文章作者分享了做好需求分析的三个大步骤,从挖掘动机、辨别真伪、准备方案三... 海贝学姐 2年初级需求分析
产品经理 产品思维究竟是什么?| 万字长文,全方位深度总结 编辑导语:产品经理做了这么久,但你真正理解了产品思维的概念了吗?产品思维究竟是什么?作者从自己的产品实践与思考中,总结了关于产品思维的12条法则,与你分享,希... 朱百宁 3年中级产品思维
产品经理 数据可视化项目实施避坑指南——以to G领域为例 数据可视化可以帮助我们更好的分析数据,本文作者对项目流程进行分析与难点总结,分享了自己在实战中的经验,通过简单的例子帮助大家在项目实施中避免踩坑,一起来看看... 一个数据人的自留地 3年中级数据可视化
产品经理 一个产品人八年的修炼感悟 编辑导语:本文作者总结了自己3年C端、5年B端产品路的产品修炼感悟,从产品、管理、思维等方面进行了分析,希望能给你带来帮助。 岁月不居,时节如流,不知不觉已走过3... 沈子砚 3年中级产品感悟
产品经理 产品经理高效沟通的六个习惯 编辑导语:不管什么工作,沟通都是十分重要且不可缺少的步骤,产品经理这一岗位更加不例外了,本篇文章作者分享了产品经理高效沟通的六个习惯,通过列举不同案例进行分... 王佳亮 1年初级高效沟通
产品经理 G端产品新人必读!数据可视化项目实施避坑指南! 编辑导语:数据可视化项目实施对于To G产品业务来说十分重要,本篇文章作者分享了To G领域中数据可视化项目在实施过程中的一些经验,总结了在项目实施阶段的注意点和难... Shawn 2年G端产品初级
产品经理 潮玩还能怎么玩?产品研发与精益运营的双向奔赴(上) 当新的消费趋势出现,企业应该如何打造专业的产品和运营人才,既打破数字化转型的瓶颈,又能推动业务人员专业能力的提升? 潮玩,是一种融入艺术、设计、绘画、雕塑、... 起点课堂企业服务 2年产品能力企业服务
产品经理 你真的会做竞品分析吗? 编辑导语:随着产品行业的不断发展,行业对产品经理的要求也要越来越高,因此仅仅只会画原型是不够的,我们还需要学习优秀的产品思维和做竞品分析的方法,具体来看看作... AI产品大峡谷 2年初级竞品分析
产品经理 产品经理如何快速读懂一份复杂的财报? 编辑导语:其实,作为产品经理,你不只需要了解产品或者项目本身,你还需要对整体市场有所了解,并建立一定的商业化思维,如此,你才可以掌握更多产品的相关内核所在。... 零度Pasca 2年初级财报
产品经理 中台产品经理宝典04:企业级应用设计框架 编辑导语:企业级应用设计对于解决企业内部不同部门间的业务诉求十分重要,本篇文章作者分享了企业级设计应用的设计框架以及具体设计步骤,详细地讲述了企业级应用设计... 三爷茶馆 2年中台产品经理初级
产品经理 3岁产品经理关于重构系统的心路历程 编辑导语:本文将以3岁产品经理的视角,针对作者经历过的某系统的重构过程,展开一次心路历程的梳理和分享。从无到1.0版本的上线,从不知如何下手到那就冲吧…R... Joysaver🏁 3年中级重构系统