作为一名产品经理，你有经历过业务方提出一些天马行空不切实际的需求吗？有经历过业务方需求描述不清晰、提完需求又反复修改的痛苦吗？作者在本文中结合工作中遇到的问题，提出了自己的解决办法，希望能够对你有帮助。

在推动实际业务的发展进程中，产品经理有时会需要做好进度管理的工作，即在“速度”和“进展”等维度上进行把控，以推动业务的实际落地。那么，进度管理应该怎么做，才更加有效和高效？在本篇文章里，作者便结合实践经验，针对进度管理这件事进行了解读，一起来看。

随着传统行业普遍面临转型，产品经理这个岗位逐渐不只存在于互联网行业当中，在传统行业中，也滋生了这一岗位需求。那么对传统行业的小伙伴来说，如何才能从原先的岗位成功过渡为产品经理，并做出真正符合市场的产品？不如来看看本文作者的成长体会。

在品牌营销上，很多时候我们可能会遇到钱花出去了但是却没有达到自己的预期，当我们复盘时，找不到被浪费的广告费在哪一点上。本文结合相关案例，分享有效的商业内容方法论，让你的营销不浪费。

AI人工智能正在越来越多领域中被应用，那么除了AI绘画，在设计领域里，AI人工智能还能在哪些领域发挥功能？在本篇文章里，作者便发表了他的看法，对AI未来在设计领域可发挥的作用进行了总结，一起来看一看吧。

产品经理在推动产品设计落地的流程中，大多会经历需求评审这一环节，通过需求评审，产品经理可以尽快完善需求，同时加深其他成员对需求的理解。那么，产品经理要如何才能做好一场需求评审？过程中有哪些注意事项？本篇文章里，作者便进行了经验总结，一起来看一下。

彩墨作为00后群体中典型的“年轻人爱好”之一，市场不大却具有独特性，也是Z世代消费品类中增长性较好的小众品类之一。本文对00后中的彩墨市场进行了分析探讨，一起来看一下吧。

相较于传统CRM而言，电销CRM可能会将核心功能聚焦于客户分析管理、坐席团队管理等方面，那么，你了解CRM系统是如何在这些功能维度上进行设计的吗？在本篇文章里，作者结合自身经验发表了他的看法，一起来看一下吧。

在一些“业务逻辑复杂且非常易变，但单业务功能的逻辑复杂度不是很高”的场景下，低码平台是这类业务系统的提效利器，如审批流管理、营销活动搭建、常规H5建站工具等。本文站在活动工厂的角度，对低码建设进行了分析，一起来看一下吧。

作为一种新型金融业务模式，互联网金融经历了一定的快速发展阶段，之后逐渐走向稳定，而金融科技的创新也不止于互联网金融模式。那么，金融科技正在经历怎样的发展路径？一起来看看作者的解读与分析。

ChatGPT 的推出让我们对 AI 人工智能的能力有了进一步的认知，也有不少人动起了脑筋，想用 ChatGPT 来帮自己“作弊”。而现在，OpenAI 推出了 AI 文本检测器，用来辨别文本的实际编写主体。如何解读这一动作？一起来看作者的分析。

2005年，豆瓣社区成立，到如今已有18年了。这些年中，豆瓣是如何成长的，又经历了哪些曲折呢？本文作者对豆瓣18年的历史发展进行了总结，想要了解豆瓣的故事的同学，不妨来看一下。

在当今这个时代下，不论是明星、个人IP还是品牌，甚至是我们自己，都需要一个人设。那么品牌应该如何打造人设呢？下面这篇文章作者从多方面进行了分析，想要了解品牌人设的小伙伴抓紧时间来看看哦。

你在写word文档时是否有过这种体验——基本内容很快写完了，但读起来总是缺少一些感觉？本文作者认为，想要优化文档，需要增加顺滑和吸引力，并总结了9个小技巧，一起来看看吧。

在互联网上，我们总能够找到别人家的“神仙公司”，也因为他人入职“神仙公司”而感到羡慕或共情。殊不知，在这样的帖子下，也许藏着各种方式商业变现。本文以一个运营的角度，讲述其扮演的三种人生的故事，一起来看看吧。

人生的很多事情，只要能坚持下去就代表着一种热爱。在目前文章都可以批量通过自动化流水线方式生产的背景下，个人的独立写作面临着非常大的挑战。个人写作，未来将变得越来越稀缺，坚持独立写作，显得难能可贵。下面这篇文章作者从写作、工作、学习和生活四个方面，对2022年进行回顾，并制定2023年的新年计划。一起来看看吧。

当领导突然甩给你一个KPI时，你应该如何“化解”他呢？如何更好地制定产品目标？本文作者从明确主要指标——拆解到个人——找到路径这三个步骤，对产品目标的制定进行了分析，一起来看一下吧。