这份《2024中国播客商业化白皮书》首先是我和我团队了解播客、研究播客的内部学习资料。其次，我作为一个喜欢播客的听众、同时作为一个自媒体人，惊喜中国播客崛起的同时，也挺担心中国播客的未来。

在短视频和算法野蛮生长的时代，播客算是一种物极必反的产物。

短视频席卷全球，让很多好内容来不及展开说，让拥有流量人的打败专业的人，让很多草根崛起、也让很多精英失声。

播客的崛起，终于让中国的知识分子群体、让那些一边刷抖音快手一边怕谋杀生命的人，找到了发声的土壤、找到了表达的语境、找到了享受时间而不是谋杀时间的乐土。

随着苹果Podcast的渗透、小宇宙平台快速崛起，中国播客迎来了一轮爆发式增长。曾经在短视频平台里找不到感觉的人，纷纷进入播客赛道，重新试图掌握话语权。我身边越来越多的客户、同事、朋友，开始爱上播客。

目前，无论播客平台还是播主、 MCN 机构其实都在商业化探索期。播客平台里的头部主播，和短视频公众号领域的变现完全不是一个级别的。拿短视频平台举例，头部主播可能是以百亿来计算营收的，公众号领域的头部玩家也是按亿级来计算收入，但是播客领域的顶级玩家也就刚刚到千万这个门槛。

前两天看一个新闻，说某站的千万粉丝up 主，要做收费视频了，因为 4 个月没接到广告，他拿到的流量激励都不够付房租，我很怕播客也变成这样。正因为喜欢播客，我很怕我喜欢的播客人也成为那种脸面光鲜、兜里干净的人。

这就是为什么我要以商业化为主题来研究播客，我想借助我们多年的商业分析能力，向市场发出一些信号，让想做播客的人能少走点弯路，让品牌主和合作方都能知道播客的商业价值和营销方法。

真诚地希望中国播客可以走得更远，希望所有做播客的人都能靠播客谋生。

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