很多产品经理在写需求时常常陷入“自动判断”“智能识别”的模糊表达，却难以说清系统到底如何“想”。这篇文章用五个基本动作——读取、比较、判断、计算、存储——串起系统的底层逻辑，帮助你真正看懂功能背后的运行机制，写出更清晰、更可实现的产品需求。

那天跟一个朋友吃饭，他是个做前端的。我们聊着聊着，他突然说：“你们产品啊，最爱写那种模糊的需求，比如‘自动判断’，但从来不说怎么判断。”

我当时笑了笑，没反驳。回去路上越想越不对劲——这话真戳心。

后来我发现，很多产品不是不努力，而是根本没搞清楚：系统到底是怎么“想”的。

一、数据库，其实是系统的“记忆”

咱们先从“数据库”聊起。

别被名字唬到，它不是啥神秘的高科技玩意。打个比方，你的脑袋有记忆，系统也有。

数据库就是它的记忆仓库，负责记住“发生过的所有事”。

你在电商网站点收藏、下单、退货，那一串操作，最后都变成数据存在数据库里。

这就像你记得上周谁请你喝咖啡一样。

数据库干的活只有三件事：存、取、保真。

——存下来的要快，取出来要准，还得保证没被改坏。

这时候，“服务器”就像数据库的保安和搬运工。它不记东西，但负责把东西搬来搬去。一个保安在门口看请求，说：“行，这人能进”，然后找库房拿数据，再递给前端页面。

听起来简单，其实这才是整个系统能“活”的关键。

二、计算，其实是系统在“思考”

人会思考，系统也一样。只是它的思考，不是情绪化的脑补，而是冷冰冰的加工。

比如我们行业数据库里，有个逻辑叫“指标停更自动判断”。

很多人一听就懵，这事到底怎么“自动”？

其实逻辑很朴素：

• 先去查最近一次更新时间（读取）；
• 再和今天对比一下（比较）；
• 如果超出14天（判断）；
• 就给它打个“停更”的标识（存储）。

听懂了吗？整个过程没半点玄乎，全靠这四五步基本动作。

我经常跟新人说，所有系统，归根结底只会这五种操作：读取、比较、判断、计算、存储。

你无论是在看抖音推送、查指标、点点赞，本质上都逃不过这五种操作

三、打个比方：商品去库存周期

再来个更接地气的例子。

我们最近做某个商品社会库存的去库存周期计算，说白了，就是想知道库存还能撑多久。

算法其实简单得要命：

周期 = 社会库存 ÷ 日均消费量

但你要真做系统，就得把这事拆开想：

1. 读取：把库存数据、消费数据从库里读出来；
2. 计算：做个除法；
3. 存储：写回数据库；
4. 比较：如果结果大于30天，那就标红预警；
5. 判断：页面展示时，把红的显示在最前面。

你看，这不就又回到那五个动作了吗？

系统所有复杂的功能，最后都能被掰成这五种“原子操作”。

这就是为什么懂计算本质的人，看问题永远更快，因为他们看到的是“规律”，不是“流程”。

四、产品经理该学什么？别背SQL，先学思考顺序

很多产品经理一听“数据库”就慌，以为得去啃SQL语句。其实不必。

你要学的不是写代码，而是理解“数据怎么流、逻辑怎么转”。

举个我自己的例子。以前写PRD，我会写：“系统需自动识别停更指标。”

开发看完直接怼我：“怎么识别？时间差多少？规则在哪定义？”

后来我换了一种写法：

1. 每次任务跑批时，取最新更新时间；
2. 与系统当前时间对比；
3. 若间隔超过14天，写入停更状态。

自此再也没人追问我逻辑。反而开发会夸一句：“这需求写得挺干净。”

那一刻我突然明白，会描述底层逻辑，才是真正懂系统的产品。

五、别再光画页面了，要学会“画逻辑”

很多产品经理喜欢画页面原型，却不画逻辑。

但一个系统的生命，不在界面，而在它背后的判断与计算。

如果你不懂“算”的本质，就永远只能画“壳”。

逻辑才是灵魂。

当你能说清楚每个功能背后的“读取、比较、判断、计算、存储”，你就能掌控系统走向。

那种感觉，真爽。

像是以前只是看星星，现在突然看懂了星座之间的线。

你不仅看到点，还看到它们怎么连成面。

六、结尾：理解计算，就是理解世界的秩序

简单来说，数据库是记忆，计算是思考。

它们一个负责保存事实，一个负责生成洞察。

当你明白这层关系，你写的每个需求、定义的每个逻辑，都会更干净、更准确。

我常说，理解计算，就是理解世界的秩序。

数据会骗人，逻辑不会。

产品经理要做的，就是让系统自己能“想明白”。