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搞定这3个问题，我成了产品负责人
编辑导语：把握好需求管理和产品迭代二者之间的平衡，是做好需求管理的关键，作者通过三个方面深度剖析，介绍如何做好产品迭代和管理，感兴趣的小伙伴，一起来看看吧。
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编辑导语：在实际工作过程中，产品经理的职责其实贯穿了整个产品生命周期，从一开始的产品定义阶段到最后的发布、后续迭代，途中还需负责处理突发情况、团队协作、团队...
从“三个方面”着手，搞定产品优化迭代
一个产品从被创造出来就要经历不断完善的过程，从1-N，不断完善细节。本文从三方面，讲解产品如何迭代。
如果说互联网产品从0-1是开疆拓土，那么从1-N就应该是守土创富...
如何做产品迭代的节奏大师
产品迭代始于产品计划，但多数情况下变化要比计划快，造成延期，甚至多数产品人都遇到过这种场景。那么怎样让我们的迭代保持长期健康、稳定呢？
“迭代怎么又延期了？”
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产品经理如何用数据驱动产品迭代？
出于种种原因，产品岗位会天然地带有主观性，运气好的话，感性与主观性能打造出不俗的产品亮点；运气不好的话，过度主观将给产品与用户带来不小伤害。那么我们该如何降...
迭代总延期，产品经理怎么办？
刚评审完的需求，也完成了一个看似不错的开发排期，可总是在快到上线前的那么几天掉链子，求天天不灵，求地地不理，欲哭无泪？这里给大家分享一些在产品迭代项目管理中...
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全方面解读：社区类产品设计如何迭代？
社区产品作为一个复杂的产品形态，要解读它必定是个复杂的事情，那么本文我会用最通俗易懂的语言来和大家解读一下社区产品和部分功能思路，也欢迎各位大大们一起指正探...
运营驱动：一个懂得“运营”真谛的人，才算是真正的互联网人
因为工作的缘故，我在过去相当长的一段时间里，同时承担了产品负责人、运营负责人的工作，在这个过程中，我也有幸与多位互联网运营老炮沟通交流，在彼此的交流以及实践...
基于业务闭环，设计产品迭代规划
毋庸置疑，产品迭代是产品生命中非常重要的一环，好的产品迭代，能够让产品结合市场、用户需求等因素达成进一步优化，达到延长产品生命周期，甚至成为一款优秀产品。
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