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谁让你的视频变“糊”？三问视频网站“降本之痛”
在数字化时代，视频已成为我们生活中不可或缺的一部分。但你是否注意到，尽管技术不断进步，我们所观看的视频质量却似乎在倒退？从1080P到4K，技术的提升并未带来预期的清晰度飞跃，反而出现了画质下降的现象。
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数据分析十大模型之七：CVP模型
在当前经济环境下，企业和业务部门越来越重视降本增效，而掌握本量利模型（CVP模型）对于理解经营活动的成本、业务量和利润之间的关系至关重要。CVP模型不仅对数据分析师有用，对业务部门来说更是一个展示工作效益、保住饭碗的关键工具。
满屏都是送命题，人工智能真无聊？
文章探讨人工智能聊天游戏的兴起与挑战。从《决战拜年之巅》到《哄哄模拟器》，这些游戏通过模拟真实社交场景，为玩家提供了一种全新的互动体验。文章还揭示了AI聊天游戏背后的高昂成本问题，以及如何平衡技术成本与用户体验。
广告烧钱过亿，70%用户靠投流，大模型算不过成本账？
在人工智能的大潮中，大模型技术成为了新的竞技场。从Kimi的长对话能力到豆包的内容生产，各大公司不惜投入巨额广告费用，试图在这场技术竞赛中占据一席之地。然而，高昂的成本和对流量的依赖，让这场竞赛变得愈发残酷。本文将探讨大模型技术在商业化道路上的挑战，以及如何在技术与成本之间找到平衡点。
不只是低价：零售折扣店如何通过节省成本创造利润
不只是低价：零售折扣店如何创造利润
零售折扣店在市场中以低价策略吸引消费者，但仅仅依靠低价并非长久之计。文章指出，零售折扣店需通过节省成本来创造利润。这包括优化供应链管理，减少中间环节，提高库存周转率，以及精准营销降低获客成本。同时，折扣店还应注重提升店内运营效率，如采用自助结账、智能化管理等手段。通过这些措施，零售折扣店能在保持低价优势的同时，实现成本控制，进而创造可持续的利润增长。这种策略要求折扣店在运营和管理上不断创新和优化。
ERP系统如何实现采购管理？
本文深入拆解ERP系统中的第四大核心功能——采购管理。将详细了解如何通过简道云ERP管理系统实现高效的供应商管理、精确的采购申请流程、严格的采购订单执行、灵活的采购入库与退货处理及精准的数据分析，帮助企业在采购环节获得竞争优势。
搭建经营分析模型，这可能是最好的策略
在商业运营中，深入的经营分析是企业决策的灯塔。本文提供了一个全面而实用的经营分析模型构建策略，旨在帮助企业从成本控制、客户获取、商品服务优化到价格策略等多个维度进行细致分析。通过梳理投入与产出的关系，本文引导读者如何实现资源的最优配置，以达成经营效率和盈利能力的最大化。
玻璃原片库存管理与财务核算的关系
本文将深入探讨从采购入库到销售出库的全过程，以及这一系列操作如何影响财务记账和成本核算。通过分析各环节的产品功能和财务处理方法，我们能更好地理解业财一体化的重要性，确保数据准确性，优化财务管理与物料控制的效率。
计划生产模式的详细业务与产品功能分析
企业如何有效地管理生产过程，确保资源的最优配置和生产效率的最大化，是每一个制造企业都面临的挑战。本文将深入探讨计划生产模式的业务分析、产品功能、以及在实际业务中的应用案例，展示其如何帮助企业提升生产效率和市场竞争力。
AI应用企业落地方法论：践行财务共享AI审单项目(第二篇)
如何让人工智能真正融入企业，成为推动效率与创新的引擎？本文作者以亲身实践的AI审单项目为例，深入探讨了AI在企业落地的五步法，从成本节约到流程设计，再到运营策略，为AI的商业应用提供了一条清晰的路径。
什么是项目管理？项目管理4要素是什么？
在快节奏的工作环境中，项目管理已成为职场中最重要的通用能力之一。它不仅确保项目按时、按预算完成，而且达到预期的工作质量，同时有效识别和降低风险。本文将从项目管理的四大要素——时间、范围、成本和质量出发，探讨项目管理的本质和重要性