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学不会拼多多，电商拼什么？
拼多多作为电商平台的佼佼者，以其独特的社交电商模式和低价策略赢得了广大消费者的青睐。面对拼多多的成功，其他电商平台不得不思考：在无法完全复制拼多多模式的情况下，它们应该如何竞争？文章指出，电商的核心竞争力不仅在于价格和模式，更在于服务、品质和创新能力。要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，电商平台需要不断提升用户体验，优化供应链管理，同时注重品牌建设和差异化发展，以独特的价值主张吸引并留住消费者。
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美团“买贵必赔”的差价，到底好拿吗？
美团推出的“买贵必赔”，看起来并不是很美好。想在“买贵必赔”退差价，先看看自己“够不够资格”。但作为本地生活头部平台，美团自然承载了更多用户的期望，但这份作业并不足够好。
跨境电商进化论：巩固“快和省”，迈向“好和多”
跨境电商已经做了很久，所涵盖的品类从以白牌、低附加值产品为主逐步向高附加值的产品扩张。接下来，就应该开始品牌出海，补全跨境电商业务的最后一块拼图了。
拼多多京东淘宝拼低价，平台和消费者爽了，商家哭了
去年，淘宝和京东都开始卷低价；年后开工，抖音电商也开始加入低价战局。而当“低价”从消费诉求变成考核指标之后，各大电商平台之间补贴及扶持策略成为对平台商业模式的一次大考。各家都有自己的优势和弱点，谁能在这场浪潮中成为最大赢家？
卷价格、更卷服务，2024将是电商更卷的一年
过去一年，电商在价格和服务上卷出了新高度，都在玩百亿补贴，都开始支持仅退款了。原本以为已经差不多了，接下来应该好好做运营了吧？但在作者看来，今年的电商，估计会更“卷”。
这家没掏钱做百亿补贴的电商，居然还没被卷死？
在其他家电商平台都在百亿补贴下打得如火如荼的时候，唯品会却闷不做声，用它独特的方式在电商圈中屹立不倒。究竟是为什么？本文对此进行探讨，一起来看看吧。
美团还差一次百亿补贴
曾经从“百团大战”中突围杀出的美团，一直都有“低价”和“补贴”的基因；但在抖音、拼多多等新兴平台的冲击之下，市值岌岌可危；当前美团股价，只“配得上”外卖一个业务。当前破局的关键，或许不是价格更低的团购，而是拿出自己的“百亿补贴”，把低价故事讲给消费者听。
刘强东回归一年：打不赢的百亿战争，搞不定的“不可能三角”
去年底，刘强东强势回归，他认为京东已到了必须改变的时候。这一年里，刘强东动作不断，狠抓低价战略，进行人员大换血。但从效果来看，京东的低价战略效果不太显著，港股和美股股价较年初都跌去一半以上，总市值蒸发了700亿美元，与刘强东的期待差距颇大。
拼多多不止有百亿补贴
近日，拼多多发布了第三季度的业绩报告，其亮眼的数据和表现，让更多人开始讨论数据背后拼多多所体现的综合能力。那么，除了百亿补贴之外，拼多多还有什么可以拿来称道的？这篇文章里，作者便做了解读与分析，一起来看一下。
流量之争：这届双十一，平台们“打”起来了
今年这场双十一大促可以说是一场“混战”，“低价”这一口号成为了平台撬开消费者口袋的关键，主播、商家和平台之间也暗流涌动。具体如何理解？来看看本文的分享和解读。
