第2页 | 互联网大厂 | 人人都是产品经理

AI

AI分化，是为了更好地通向大厂

AI领域的竞争正在分化为两条截然不同的赛道：To B市场追求极致智能的线性提升，而To C战场则转向对Context的深度捕捉。从Claude改写程序员工作流到豆包抢占用户心智，巨头们正在用各自的基因重塑AI的未来格局。本文将揭示大模型时代下，那些被忽视的战略分水岭与生存法则。

新立场

互联网大厂大模型行业观察

业界动态

马斯克最真实的企业运作被他爆料：洞察 xAI 的50条极端工程文化

马斯克的企业帝国背后，是一套将工程效率推向极致的运作哲学。从SpaceX的快速迭代到xAI的极端节奏，这套文化正在重塑科技公司的边界。本文通过xAI工程师的罕见访谈，深度解析马斯克体系中反常识的进度观、模糊的组织设计以及对人才的真实筛选逻辑，揭示为何传统大厂难以复刻这种颠覆性创新。

Blues

互联网大厂组织架构职业生涯

战局正酣：国内互联网大厂的AI业务布局现状

国内互联网大厂的AI战局已进入白热化阶段，阿里与字节凭借技术积累和高效投入稳居第一梯队，腾讯则选择谨慎跟随。百度在B端和基座模型仍有优势，而快手、美团等玩家在垂直领域寻找突破口。随着AI导购等新商业模式的出现，2026年的竞争格局将更加复杂多变。本文深度解析各家大厂的战略布局与核心优劣，带你看清这场决定未来十年的生态之争。

互联网怪盗团

互联网大厂字节跳动百度

大厂涨薪的面子和里子

2026年大厂涨薪潮表面光鲜，实则暗藏玄机。从字节跳动1.5倍调薪投入为AI竞争蓄力，到京东92%员工全薪承诺支撑业务扩张，薪酬调整已成为企业战略博弈的缩影。然而员工在150元普调与高额年终奖之间，仍需直面绩效分配的现实拷问，本文穿透舆论包装，解析涨薪背后的商业逻辑与人性博弈。

电厂

互联网大厂案例分析职业生涯

上晚会、进演讲，AI竞争已经进入「大厂时间」

AI竞争进入"大厂时间"：千问、豆包登陆跨年晚会，创业公司窗口收窄。巨头以春晚式打法碾压赛道，2026年生存法则唯有寻找巨头缝隙中的"绿地"。

窄播

互联网大厂案例分析行业观察

给35岁产品经理的忠告：别让“大厂光环”骗了你，现在就要做这3件事

他们都有一个共性，就是高级螺丝钉，手里什么生产资料也没有。”一位网友在网易纪录片《不够年轻的我们》下的评论，像一把手术刀，精准解剖了无数35岁产品经理的困境。

Alex的荒诞产品观

个人观点中年人互联网大厂

AI

2025年，AI抢了谁的“饭碗”？

当AI能够自主规划复杂工作流程、合成内容占据互联网九成流量，2025年的就业市场正经历一场结构性重构。传统基于固定流程的行政、文职岗位面临严峻替代风险，而提示词工程师、AI伦理治理专家等新兴职业加速崛起。这场变革的本质不仅是技术迭代，更是评价体系的根本转向——人类需从技能执行者升级为'智能驾驭者'，在创造性思维、复杂问题解决和人机协同中重塑不可替代的价值。