在当前竞争激烈的商业环境中，大企业通过开发标准化产品来实现规模效应和快速盈利，而小企业则专注于提供定制化服务以满足特定市场需求，本文探讨了这一行业现象及其对企业战略的影响。

随着短剧市场的迅速崛起，互联网大厂们纷纷布局，试图在这片新兴领域中分得一杯羹。百度和优酷作为行业的重要参与者，也在短剧领域展开了激烈的竞争。本文将深入探讨百度和优酷在短剧领域的战略布局，分析它们如何应对市场变化，以及在内容创作、商业模式和用户体验上的差异化竞争。

在当今数字化营销时代，用户画像成为了企业精准营销的重要工具。然而，许多中小企业在尝试模仿大厂的用户画像时，往往因为数据不足和业务差异而陷入困境。

本文探讨了阿里巴巴在产品创新和用户体验方面的困境，指出其过度依赖销售逻辑和数据驱动的决策，导致在产品设计和用户需求理解上逐渐失去优势。作者呼吁阿里回归产品经理的初心，重新关注用户痛点，以实现真正的用户价值创造。

大厂们试图用资本与技术重塑生鲜消费链路，最终却集体遗憾退场，如今的社区团购，还是不是一门“好生意”？

在AI技术浪潮席卷全球的当下，各行业大厂纷纷积极探索转型之路。本文聚焦于美团、快手、美图、拼多多四家垂类大厂，深入剖析它们在AI时代的不同发展战略。从进攻到求稳，从固守到静默，每一家企业都依据自身优势与业务特点，走出了一条独特的AI探索之路。让我们一同走进这些企业的AI转型之旅，探寻它们在新时代的布局与未来可能性。

AI领域的技术逻辑和商业模式与传统互联网时代有着根本性的差异，这使得传统大厂的优势不再明显，甚至面临新的挑战。本文将深入探讨AI时代下，传统大厂面临的困境，以及AI初创企业的发展现状和未来趋势。

随着DeepSeek大模型的强势出圈，全球科技大厂纷纷选择接入这一强大的AI工具，以提升自身产品的竞争力。然而，这背后却引发了另一个问题：大厂们自己耗费大量资源研发的大模型，该如何定位和发展？本文将深入探讨科技大厂接入DeepSeek的不同策略，分析它们背后的心态与考量，以及这一现象对未来AI技术发展和行业竞争格局可能产生的深远影响。

为什么DeepSeek和Manus都不是大厂做出来的？究其本质，可能还是因为目标不同。当创新浪潮和破坏性技术来袭时，曾经帮助企业们成为行业龙头的方法论和价值观，也正是导致它们错失机会，在新浪潮中品尝失败苦果的关键因素。

AI技术的崛起和市场竞争的加剧，让各大互联网巨头纷纷调整战略，在多个赛道上展开了激烈竞争。本文将深入剖析2025年中国互联网行业的新格局，探讨各大巨头的竞争策略以及这场“大乱斗”对未来商业格局的影响。

如果说在AI技术尚不足以构成产品内核的如今，创新的AI技术尚且很难对社交、电商、本地生活、供应链、游戏等基本盘业务构成威胁；那么当AGI时代真正到来呢，当下一个AI应用的DeepSeek到来呢，这些才是对互联网企业未来想象力的最大拷问。  杭州和深圳的押注告诉我们，这个时间并不会太久远。 

打出心智，打造记忆点或者个人的代表作，打出声量，被更多的人看见。记住，做出好的评价。是混大厂树立个人IP也好，业务IP也好，值得学习的一个很重要的思维。