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AI
从个人 Skill 到团队级 Skill:一个 B 端 PM 的 Vibe Coding 治理设想

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当个人技能演变为团队资产,版本冲突与理念分歧便成为不可避免的挑战。本文深入探讨团队级 Skill 治理机制,从软件工程的分支管理中汲取灵感,提出主分支与私有分支的协同方案,并设想技能库作为规则孵化器的可能性。这是一场关于如何在 AI 协作时代系统管理分歧的前瞻思考。
AI,个人随笔
产品经理的“第六感”是怎么养成的?14年,我慢慢相信了直觉

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当数据与直觉冲突时,产品经理该如何抉择?本文作者从亲身经历出发,剖析了那些被数据验证却最终失败的功能背后,潜藏的直觉预警信号。通过解析大脑的离线计算机制与真实案例复盘,揭示如何将模糊的「感觉」转化为可验证的决策框架,并给出三条培养产品直觉的实操建议。
产品经理
给产品新人的4句真心话:别把接需求当产品,别把会说当能力

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产品经理新人常陷入的误区:过度关注工具技能而忽略环境判断与问题拆解。本文直击四大核心痛点:环境识别、需求本质、沟通降噪与岗位适配,揭示真正阻碍成长的往往不是执行能力,而是对系统规则的误判。当多数人还在焦虑原型设计时,这些认知盲区正在无声消耗着新人的职业潜力。
AI,个人随笔
离职第三天,我发现了AI最深的秘密:入口+Skill=Results

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AI工具井喷的时代,真正的价值究竟在哪里?通过深度拆解AI应用服务的底层逻辑,本文将揭示一个关键公式:入口+Skill=Results。当大多数人还在追逐新工具时,作者发现了行业Know-how标准化才是AI落地的决胜点。如何在隐性经验与AI能力间架起桥梁?这或许是每个产品人都该思考的命题。
你用AI分析了1000条反馈,结论却比分析之前更模糊了

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当AI三分钟搞定800条用户反馈分析时,你是否也陷入了虚假的满足感?本文揭露了产品经理最隐蔽的职业危机:AI生成的「完整报告」正在悄悄钝化我们的判断力。从真实案例到实操方法论,深度解析如何避免成为AI的「提词器」,重新找回需求分析的本质——不是在数据中找答案,而是在用户没说出口的缝隙里发现真相。
不是会写代码、会vibe coding就可以做产品,做产品是一项专业本领

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AI写代码的崛起让“vibe coding”成为新潮流,但功能实现与商业化成功之间仍存在巨大鸿沟。本文通过真实案例揭示:缺乏用户定位、需求验证和业务流程设计的产品,即使功能齐全也难以存活。当AI解决了“how”的问题,产品经理的核心价值更在于厘清“what”和“why”。
产品设计
PM 即 Builder:当产品经理可以一个人把想法跑成产品

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产品经理的终极说服力不是来自文档,而是原型。当你能在一夜之间将想法转化为可点击、可验证的演示版本时,你不仅跳过了无休止的会议争论,更直接面对了用户最真实的反应。本文深度剖析从文档思维到原型思维的跨越,揭示如何用60分原型快速验证需求,以及为什么AI时代的产品经理必须掌握'懂需求+会搭原型'的复合能力。
职场攻略
比AI焦虑更可怕的,是职场正在形成的鄙视链

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职场AI鄙视链正在悄然形成:从命令行到付费会员,从模型版本到工具选择,每一个细节都可能成为被评判的标准。但真正的价值不在于用了什么工具,而在于解决了什么问题。本文犀利剖析这场技术狂欢背后的浮躁心态,揭示产品经理最该坚守的底层逻辑——需求永远是1,方案永远是0。
当产品经理遇上项目管理:我的跨角色实战总结

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在中小团队甚至大厂垂直业务线中,产品经理常常被默认承担项目推进的职责。本文基于财务产品领域的实战经验,深入剖析银企直连等复杂项目中面临的真实挑战——从外部依赖管理到上下游系统协调,再到资源冲突应对与变更管控。作者将产品思维注入项目管理框架,提炼出可复用的方法体系,帮助产品经理突破执行困境。