个人随笔 原型做出来了,但你还是不知道自己在做什么 AI工具能在两分钟内生成高保真可交互原型,但背后的业务逻辑你真的想清楚了吗?本文犀利指出:原型只是业务逻辑的表达形式,而非替代品。当工具越来越强,产品经理更需要警惕'手上快'带来的'脑子懒'。作者揭示了三件必须做在原型之前的事,以及为什么那些被AI加速跳过的'慢思考',才是真正决定产品成败的关键。 知鱼之乐 AI工具业务逻辑产品思维
个人随笔 用户根本不想要“AI助手”,他们只想要结果 用户打开AI产品时,眼神里不是好奇而是期待。他们不需要一个对话框或一个助手,只想快速拿到结果。本文深入剖析了AI产品设计中‘能力导向’与‘结果导向’的根本区别,并提供了从需求到设计的三层框架,帮助产品团队从‘展示AI能力’转向‘交付用户价值’。 骆齐 产品思维产品框架产品设计
个人随笔 供应链顶级产品,是从“做功能变成懂生意” 在供应链产品的世界里,真正的进阶不是功能的堆砌,而是商业洞察的觉醒。当产品经理开始用GMROI的视角审视每一个SKU,他们看到的不仅是库存数据,更是老板的真金白银投资回报。本文通过面粉与名表的生动对比,揭示供应链产品从'做功能'到'懂生意'的本质跃迁。 供应链产品老兵 产品思维供应链管理商业洞察
AI AI焦虑,天塌了的故事 科技折叠时代,AI领域的热潮与大众认知之间存在着惊人的鸿沟。当极客们沉浸在模型参数与算力之争时,80亿人口中仍有84%的人从未接触过AI。本文通过一张震撼的81亿人金字塔图,揭示了AI产品面临的自嗨困境:从Sora的突然下架到OpenClaw的崛起,从商业博弈到技术普惠的悖论,带你看懂AI行业的真实格局与产品经理的终极挑战。 王小小 AI应用OpenClaw产品思维
AI,个人随笔 当 AI 能写 PRD 后,产品经理的核心竞争力是什么? 当AI能够自动生成PRD文档时,产品经理的核心竞争力正在悄然转移。本文深度剖析AI无法替代的三大关键能力——需求背后的判断力、复杂场景下的取舍智慧、推动落地的组织协调力,并揭示未来产品经理必须构建的三条护城河:行业深度、跨部门协同和商业敏感度。 睿气少女的小想法 AI工具PRD产品思维
AI,个人随笔 0代码基础产品经理,用 AI Coding 0基础做了一套电商系统(附工作流) 从零开始,一位不懂代码的产品经理如何利用AI工具打造完整电商系统?本文揭秘从PRD拆解到全链路测试的实战经验,展示产品思维与AI协作如何打破技术门槛,让创意快速落地。 AI产品木水 AI CodingPRD产品思维
AI 腾讯首发Agent产品全景图:打造面向AI时代的”全栈引擎”,产品经理该躺平还是逆袭? 从腾讯大厦楼下的排队装AI神器OpenClaw,到企业级Agent全景图的发布,腾讯正在重新定义AI落地的游戏规则。本文深度解析腾讯如何通过五层架构打通AI落地的最后一公里,让AI从对话框里的'嘴替'进化为工作流中的'手替',并揭秘产品经理必须掌握的Agent工程化思维。 噜噜猫 AgentAI工程化OpenClaw
个人随笔 那道墙倒了之后 一个下午的偶然尝试,让我用自然语言和 Claude Code 做出了自己的浏览器插件。作为一名曾经的前端开发者、如今的产品经理,这次体验让我震惊:编程的门槛正在结构性坍塌。当AI让创意实现变得如此简单,那些耗时数年打磨产品的团队还有存在的意义吗?本文深度剖析了自然语言编程如何重塑产品逻辑,以及在人人都是创造者的时代,什么才是产品真正的核心价值。 AI产品璐飞 AI编程Claude产品思维
业界动态 我看《逐玉》:古偶不是文学,是情感订阅产品 古偶剧已经从内容创作蜕变为精密的数据驱动型产品。2024年行业库存已高达74部,S级项目成本超3亿但明星片酬占比75%,背后是一套标准化情绪订阅公式:从「救命之恩」的Hook到「被唯一选中」的核心爽点,再到商业闭环中的CP变现。当微短剧以十倍效率复制相同模式时,这种让用户「不用长大」的情绪算法,正在暴露资本与人性共振的深层危机。 Jane 张 CP变现产品思维古偶剧
AI,个人随笔 从小龙虾到钢铁侠:一个产品经理的 AI 助手进化论 当AI助手能理解'老规矩'背后的复杂意图,产品经理的终极幻想正逐步成为现实。从深夜小龙虾订单到主动服务推荐,本文深度拆解了AI助手的三大核心能力层——感知、记忆与行动,揭示了如何跨越'听懂指令'与'理解意图'之间的体验鸿沟,以及产品经理在AI时代需要重构的设计思维。 王浩日记 AgentAI助手LLM
AI Vibe Coding时代,产品经理的思维升级指南 Vibe Coding正引发产品经理与程序员间的激烈争论,但这场讨论却因概念混淆而陷入无谓的对抗。本文揭示了两种角色的本质分歧,并提出了产品经理最应关注的核心价值:快速试错能力的获得。在工具热潮背后,作者指出了业务理解力才是真正的天花板,并给出了清晰的使用场景判断框架。这不仅是一次关于AI工具的深入探讨,更是对产品思维本质的重新审视。 砍椰 AI CodingVibe Coding业务理解
个人随笔 B端产品经理,别急着写PRD B端产品的门槛远比想象中高,许多产品经理和销售都在同一个坑里栽倒:试图用C端的思维去理解B端。本文通过资金管理系统等典型案例,揭示了B端产品必须从业务痛点倒推功能设计的底层逻辑,并给出了新人快速上手的三个关键策略——那些真正扎根业务的B端从业者,最终都活成了行业里的“摇钱树”。 Alex的荒诞产品观 b端产品业务理解产品思维