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产品设计
企业业财数字化建设—财务管理领域的产品设计

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当今越来越多企业试图利用数字化进行业务的拓展升级，因此财务体系也应当适应这一全新的变化以帮助企业在管理等方面更好地开展业务。本文聚焦财务管理领域，介绍了如何基于业财一体思路（财务赋能业务），开展财务管理领域的数字化建设。适合关注产品设计和数字化的小伙伴阅读。
哈哈的鲸鱼
2年产品设计初级
产品设计
B端产品小白必备产品设计自查文档

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作为一名产品小白，初次接触不熟悉的业务时，该怎样快速投入有效的工作中？本文作者整理了一个B端产品设计思路框架，帮助产品新人建立一个让自己理性、有逻辑、有框架地思考产品设计的思路，以便更好地进入工作节奏，希望这份“产品自查文档”能对初入产品的你有所帮助。
伯瑶
2年产品设计初级
产品设计
企业服务客户端系统设计——供应链服务平台的企业端

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供应链服务平台试图依托区块链技术，实现供应链上的智慧物流生态圈。本文介绍了平台企业端的设计基本思路和详细分析，从工作流程图到具体功能界面的功能解读和需求分析，详细解剖了供应链服务平台在企业方面的设计思考，适合关注产品设计的小伙伴阅读，希望能给你带来启发。
小胖纸
2年产品设计初级
产品设计
认清这7种设计关系，为交互设计打开新思路

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已经了解了一定的设计方法，产品设计的过程中要怎样理清工作思路？做设计的过程就是处理设计关系的过程，本文作者从宏观设计角度出发，着眼于微观设计面，介绍了设计中的七种设计关系，用整体的联系的目光看待设计中的问题，希望能在设计思路上提供更多的思考角度。适合关注产品设计的小伙伴阅读。
柴林
2年产品设计初级
产品经理
我是如何通过用户体验五要素，设计医疗信息系统的？

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#本文为人人都是产品经理《原创激励计划》出品。 产品经理在初入职场的时候，往往只会负责某些简单功能的设计和修护。等到了能力和经验都具备的时候，就可以进阶到独立负责一个完整的产品设计的阶段。本文作者分享如何通过用户体验五要素，独立完成医疗信息系统的产品设计，希望对你有帮助。
简约至上
2年产品设计初级
产品设计
从战略、管理、业务、产品这4个维度，思考从0到1的产品设计

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对于从0～1的产品设计，互联网上有很多资料将步骤讲解的很清晰，但对于没有实战过的同学，往往需要“死记硬背”才能记住冗长的产品设计环节。本文的核心是通过形象的比喻，带领大家通过迁移联想的形式，从战略、管理、业务、产品这4个维度了解0～1的产品设计流程。欢迎阅读。
Vicky
3年中级产品设计
产品经理
产品设计中常见的10大误区

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原型页面只是一个承载你对业务产品功能深刻认识的一种呈现，背后更多的是产品经理对市场的洞察。在此基础上更好的去解决用户的问题，那么这个产品或某个功能才是有价值的。其中关于设计产品中要注意的问题，作者就近期听到的、看到的、以及遇到的问题为我们整理了十点问题。一起来看看吧。
产品成长日记
1年产品设计初级
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