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硬核解读奥乐齐创始人亲述：硬折扣的底层经营法则
从300个商品起家到全球万家门店，奥乐齐用百年时间验证了硬折扣的底层逻辑：少SKU不是目的，而是把流量集中到极致，用采购规模换取成本优势。本文从创始人唯一亲述出发，拆解“少商品+低价格”如何形成飞轮效应，以及为什么真正的低成本藏在系统复杂度里。
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击退沃尔玛的“穷人超市”带头大哥“奥乐齐”的成功之道，在于其经营理念层面上的“低价高质”，还有经营实践层面的四大“杀手锏”。
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