第9页 | 支付宝 | 人人都是产品经理

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一支劲旅准备佯攻微信

支付宝诞生之初只服务于淘宝，而后在发展过程中，支付宝逐渐衍生出了更多功能，成为了一个综合生活服务平台，这也是支付宝向“超级APP”迈进的体现。那么，如何解读支付宝向内容服务平台演化的过程？其演化背后又隐藏着怎样的考量？

虎嗅

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支付宝才是最好的相亲平台

提到相亲，很多人想到的可能是百合网珍爱网这类的专业相亲软件。但最近，支付宝也出现了很多相亲的帖子，描述自己的家庭情况并晒出支付宝的存款或者理财金额。为什么会有人在支付宝相亲呢？本文作者对此展开了分析，一起来看看吧。

半佛仙人

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藏在支付宝里的黑灰产生意

作为一个在线支付APP，支付宝除了的芝麻信用、会员积分等业务往往受到用户的关注。这些业务衍生出许多关于支付宝的灰色产业——花钱买积分、会员交易……它们会不会威胁到普通用户的正常权益？一起来看看这篇文章，关注信用积分背后的灰色现象。

智商税研究中心

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支付宝和微信的第二次对标

在支付宝发力直播、并对用户时长要求发起“进攻”时，可以看见，支付宝这款带有工具属性的产品正在试图打破自己的能力边界。那么我们如何解读支付宝走向留客阶段的这一过程？一起来看看作者的分析和解读。

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支付宝，还是国民级APP吗？

互联网产品似乎都有一个终极梦想，把自己变成一个超级APP，支付宝也不例外。随着用户在线时长、流量的持续下滑，流量焦虑中的支付宝，选择了用短视频、直播等内容打法寻找新的流量池。但在“银行APP里开直播”的做法，无疑与自己此前的工具定位相悖。如何把沉睡的10亿用户真正盘活，支付宝显然还需要做更多。

陆玖财经

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支付宝做直播，未来想象空间有几何？

许多互联网公司都想开展直播业务，那么对支付宝这款产品来说，如果想做直播，其过程中可能需要解决哪些问题？结合本身的产品属性，支付宝在开展直播业务的过程中又拥有哪些优势？本篇文章里，作者便发表了他的见解，一起来看。

视听观察

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产品运营

支付宝难挖的10亿月活流量

对于月活10亿的支付宝来说，如何提升存量用户价值，是其需要思考的问题，这一问题也影响着支付宝后续在产品发展策略上的调整和变化。那么如何解读支付宝目前遇到的工具属性难题？一起来看看本文的拆解分析。

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支付宝单方“联通”微信支付，战术拖延还是虚晃一招？

用户对阿里系与腾讯系之间的互联互通一直保有期望，比如近期一则“支付宝已支持给微信QQ好友转账”的话题便迅速登上了热搜。不过不少网友在体验过后却觉得步骤繁琐、有些失望；且就目前来看，腾讯系和阿里系之间若想彻底打通，也许还需时间。

硅星人

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业界动态

互联网早期，生态还不完善，那时候我们是“有什么用什么”。发展至今，各种 App，解决方案层出不穷，任何你能想到的东西都有数个 App 与之对应。但问题是，大家好像忘记了自己的“初心”，不是以“解决用户需求”为主，反而更多是用各种广告、弹窗来骚扰用户，而且还很难关闭，没有选择。前段时间，人人都是产品经理联合上百位互联网 App 产品经理发起倡议，以人为本，给用户选择权，注重用户作为个体的体验。给用户选择权，应该是产品设计的起点。