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面对新产品，该怎样规划设计？
独自带新产品的时候不知道如何下手…理论都懂，就是不知道该怎么运用到实战中…本文以app为例，聊聊在项目前期设计师应该以怎样的姿态去做设计规划～
一个新app，可能来...
"案例分析"相关的文章
追热点？NO，热点不是用来追的
五一前夕，公司的市场策划中心集中开展了一个关于热点营销的内部封闭会议，针对市场热点敏感度、舆情分析以及相关热点的应对策略进行了讨论。下面结合工作经验谈一下我...
网文形态进化：解读四种新式阅读形式
所谓“新阅读形式”，也就是那些在“阅读的交互体验”、“内容生产模式上”做成了革新的阅读形式。从某种角度看，这些内容形式是在传统的眼光看来甚至不能被称为是“阅读”了。
...
谈谈「创造需求」：正视需求，需求并不等于需要
「创造需求」就是在用户需求与Ta的多层次需要中寻找一个定位，结合自身的技术条件，通过组合配置不同资源的方式创造新的产品，最后利用人的心理引导新需求。
接着上次...
设备屏幕全解：设计师，你不该对你的屏幕一无所知
我们自称 UI/UX/PD/etc. 设计师，但是我们对自己手头上设备的屏幕去一无所知 — 沃兹基·硕德
什么是 DPI，什么又是 PPI ？
dpi、ppi、dp、pt、sp 等等这些个单位...
活动案例｜剖析小米6在发布前的一个抽奖活动
今天分享一个抽奖活动。平时经常会听到老板说：“你去做个抽奖活动，很简单的”，以后你就可以把这篇文章丢他脸上说：“you can you up！”
案例：666集卡 赢小米6
活动方...
车载系统交互设计畅想Part2：为消除焦虑而设计
在上一章节中，我试图通过重新设计智能车载中控系统来降低驾驶过程中过多的信息导致的注意力分散问题，我的主要解决方案是通过局部的简单操作配合语音导航来完成任务，...
重新思考营销定位：「两大版块，一大思想」
什么是定位？作者的解答是集中有限的精力、资源，瞄准一个精准点打，以期取得超常收获。一起从文中来探讨下营销定位。
定位：集中有限的精力、资源，瞄准一个精准点打...
产品的本质，到底是个什么东西？
真正的产品，是去满足用户需求痛点、给用户创造快感，或者成本节约带来的感受。这种感受既可感知，也有可能不可直接感知。
什么是产品?
我非常能够理解大家对产品的兴...
听见用户的声音：浅析三种APP中的意见反馈功能
听见用户的声音有很多渠道，客户端是最不应该被浪费的途径。
用户体验是产品从有到优的重要环节，一个产品在成立之初可能有过非常详尽的用户需求调查过程，明确需求、...
10个营销中常见的用户心理效应（上篇）
想要走进消费者的心，你首先得懂得消费者的心。如果你愿意一层一层地剥开用户的心……
首先，问大家一个问题：
目前有两个方案，方案A：所有的产品一律7折出售，限时限量...
除了产品经理，员工需要产品思维吗？
公司生产的工具是产品；设计师创作的设计稿是产品；财务部门制作的报表是产品；Leader带出来的团队是产品；CEO管理出来的公司也是产品……甚至我们每一个人，既是产品的创...
