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产品中的「奶昔错误」：你的产品所解决的痛点，还是你当初想解决的那个痛点么？
你的产品所解决的痛点，还是你当初想解决的那个痛点么？
麦当劳&“奶昔错误”
这个故事是著名企业麦当劳带给我们的。
当年麦当劳为了提高奶昔饮料的销量，专门雇了一...
需求分析04：如何定义产品需求？
通过全面采集需求，构建产品方案，确定产品功能这三个方面的工作，我们就可以把用户的需求，变成了可以看的见，摸得着的实实在在的产品了。
在互联网行业，用户至上，...
作为产品经理，如何分析和管理用户需求？
作者根据自己做产品的经验，对需求管理进行了一些总结，如有不同意见或补充，欢迎大家一起参与讨论。
老板：我们要做内容生态平台，让用户自主生产内容供其他用户阅读
...
UGC社区类产品谈：产品功能与用户心理分析
互联网社区也是个小社会，各种心理学现象都会在其中有所体现。
“微信之父”张小龙在一次讲座上提出：“爽”胜过功能。“爽”是一种体验，一个优秀的产品能让用户觉得很爽。...
需求分析03：如何定义用户需求？
之前的文章讲了怎么发现用户需求和怎么判断用户需求，本文继前文来说说用户需求定义的一些方法。
在前面的文章讲了怎么发现用户需求和怎么判断用户需求，这篇文章接着...
产品从0到1的过程中，需提问自己的3个重要问题
创造新的事物，是一条死亡行军之路，充满了各种诱惑，充满了各种陷阱，一叶障目的，只是你是否能正确的认知自我。创造新的事物，也充满了各种各样的机会，那些三过而不...
用户体验不止于方法，还需策略
用户体验策略是一种思维方式，它不是根据公式执行某个完美计划，而是研究现状、发现机遇、开展结构化实验、失败、学习，然后迭代，直到打造出人们真正想要的产品。
互...
3个关键点，帮你高效理解需求
设计的过程是需要积累的，我们都要学会沉淀，尽可能的将这些设计流程转换成一道工序，也许这是不完善的，但一定是最适合自己的。
随着手头项目的增多，对接的需求方也...
不可承受产品之“重”的微信｜是否真的需要微信会员？
在本文中，作者不打算讨论微信是否会推出会员这类大的是非决策问题，只想相对从比较纯粹的产品体验和用户需求角度讨论一下关于微信会员。
微信自2011年1月推出至今已经...
不可忽视的产品细节：数字符号是如何影响用户心理的？
数字是期望需求，不是兴奋需求更不是基础需求。
有趣的现象
如果你有留意近几年的行业动态，你一定注意到了这些变化：
越来越多的产品在个人资料、内容展示等等承载页...
产品闭合生态圈：高阶产品能力模型包括哪几方面？
本文作者将从需求分析、服务内容、产品功能、交互体验和产品运营来谈谈，产品经理如何培养高阶产品能力？
根据需求分析，将服务内容通过具备良好交互体验的产品功能传...
