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“流量平权”，仍然是拼多多增长的核心动力
在电商行业的竞争中，拼多多凭借其“流量平权”的理念，持续吸引中小商家和消费者的关注。本文将探讨拼多多如何通过降低商家负担、提供高性价比商品，巩固其市场地位，并分析其他电商平台在模仿拼多多策略时所面临的挑战。让我们深入了解拼多多在双11期间的表现及其未来发展潜力。
把流量成本打下来：电商平台争夺商家的最大筹码
在电商行业的新常态下，双11不仅是消费者的购物狂欢节，也成为了电商平台争夺商家的关键时刻。面对流量成本的不断攀升和经营压力的增加，中小商家如何在这场竞争中生存并发展？
双十一，一个狂欢消费时代结束了
双十一已经进入第16个年头，从一开始的积极参与到现在的疲惫不堪，用户已经对各种套路产生了免疫，而作为平台，战报取消，晚会停办，一个狂欢消费时代结束了。
尾款人又回来了：双11预售的黑与白
随着双11购物节的序幕拉开，电商平台的预售制度再次成为焦点。对于商家而言，预售制既是备货的定心丸，也是销售的双刃剑。本文将带您一探预售制背后的商业逻辑和消费者体验，解析这一电商大促的关键策略如何影响着购物节的每一个参与者。
万字长文分享，电商测款完整实操细节，我亲自实践总结版（上）
在电商的世界里，产品的选择和市场接受度测试是成功的关键。这篇文章将带你深入了解电商测款的完整实操细节，从理论到实践，揭示了如何通过细致的流程管理和广告投放来验证产品是否符合市场需求。
拐点、创新与周期：再看「双11」新叙事
在中国电商的发展历程中，双11购物节一直是观察市场变化的重要窗口。这篇文章深入探讨了双11的新叙事，分析了中国电商在经历拐点、创新和周期变化后的未来机会。
“双11”不再香了的秘密藏在711里？
随着“双11”购物节的热潮逐渐降温，我们不禁思考，这个曾经创造销售奇迹的节日为何失去了往日的光彩？本文将带领我们深入探讨这一现象背后的原因，并从日本711的成功经验中寻找启示。
电商商城系统开发工作说明书 SOW
工作说明书（Statement of Work, SOW）是一份详细阐述项目或服务范围、目标、时间表、预算、团队角色与职责、验收标准以及风险管理计划的文档。它是项目管理中的重要组成部分，用于明确项目发起方与执行团队之间的期望和责任，确保双方对项目有共同的理解和期望。
如何从0到1设计商家系统
在电商的浩瀚海洋中，商家系统是连接平台与商家、促进交易的核心桥梁。本文旨在为电商产品经理和设计者提供一份详尽的指南，帮助他们理解并构建一个强大的商家系统，以提升平台的商业价值和运营效率。
双十一之变：从流量竞争到优质供给重构
随着双十一步入第16个年头，电商平台的竞争已经从早期的流量红利转向了精细化运营。本文深入分析了电商流量变迁的四个阶段，并探讨了在流量成本日益增加的背景下，电商平台如何通过优化流量分配、降低商家成本、重构供应链来实现平台、商家和消费者的多方共赢。
