产品设计 HRP系列(八):资金管理系统 前面聊了下HRP的全面预算管理、财务管理、成本管理、资产管理、内控管理的内容,今天接着聊HRP系列,浅谈下医院在在资金管理信息化,主要是以医院资金在“收支两条线”的以基准进行分享。 观海日记 HRP系列文章经验分享
产品设计 销售组织目标达成的驱动力及影响因素——如何落地销售目标「10」 在销售管理的复杂世界中,目标的设定只是第一步,如何将这些目标转化为实际成果才是关键。本文深入探讨了销售目标落地的驱动力和影响因素,提供了一套系统的方法论——DTMA模型,供大家参考。 运营的不惑屋 DTMA系列文章销售目标
个人随笔 数据分析误区系列(四):生日悖论 一个23人以上的群体,就有50%的可能有至少两个人同一天生日。这个生日悖论,是我们在数据分析中常常忽略的误区。这篇文章,我们看看作者的分析。 佑佑和博博~ 数据分析案例分析生日悖论
个人随笔 用户体验设计能给播音主持艺术带来什么(二):怎么把“用户体验五要素”融入播音主持艺术 上文提及传统媒体所遇到的困境,播音主持艺术专业作为传统媒体的对口专业,自然也受到冲击。如何在自媒体时代找清楚自己的定位,并寻找到突破口,是播音工作者的一大任务。本文将从如何把“用户体验五要素”融入播音主持艺术出发,探寻用户体验设计能给播音主持艺术带来什么。 吴奕杰 个人观点用户体验系列文章
个人随笔 玩转「超级用户计划」6▎人员招募:3类品牌6个案例看招募标准和方法 在每个社区和品牌中,都会涌现出一群领导者和意见领袖。他们不仅比其他用户更加引人注目,更具发言权,且在社群中表现得更为活跃和有效。 有效的「超级用户计划」能够帮助你充分利用这部分表现最出色人的智慧、热情和技能,使你的社群社区或品牌受益。 品牌猿 案例分析系列文章经验分享
个人随笔 为何许多人热衷「超级用户计划」?探寻四大动机,激活参与热情! 在每个社区和品牌中,都会涌现出一群领导者和意见领袖。他们不仅比其他用户更加引人注目,更具发言权,且在社群中表现得更为活跃和有效。 有效的「超级用户计划」能够帮助你充分利用这部分表现最出色人的智慧、热情和技能,使你的社群社区或品牌受益。 本系列共分为十二篇,之前的内容已经涵盖了:定义、价值、人群和步骤(文末直达链接),今天我们将深入探讨《动机篇》。 品牌猿 案例分析系列文章经验总结
个人随笔 2025年,老狗也要学新把戏:新体验价值七种武器1——新设计的“微笑”! 在体验经济的时代,设计不仅仅是外观的美化,它是一种深刻的思维方式,能够重塑用户的心智和需求,创造出超越期待的感受。这篇文章深入探讨了“新设计的‘微笑’”,作为新体验价值的第一种武器,它如何通过新美学、细节、场景和文化四个维度,定义了体验的新标准。 品牌猿 体验价值用户体验系列文章
个人随笔 博主如何谈个好价格(二)减少对方“锚定”影响的3大策略 在谈判沟通时,关于报价,有很多技巧。不论是报价先后,减少对方的锚定效果,能让谈判对我们更有利。这篇文章,我们来看看相应的技巧。 加薪在这 方法论系列文章锚定效应
个人随笔 玩转「超级用户计划」4:8步走,让计划有效可衡量,易扩展且易推进! 在当今竞争激烈的市场中,企业越来越意识到培养忠诚且积极参与的超级用户群体的重要性。这些用户不仅是品牌的忠实拥趸,更是推动品牌增长和创新的关键力量。本文将深入探讨如何构建和实施一个高效、可衡量、易扩展且易推进的超级用户计划。 品牌猿 个人观点系列文章经验分享
业界动态 销售组织目标达成的驱动力及影响因素——销售管理者的日常「3」 本文从销售管理的五个主要作业界面出发,详细分析了决策类、策略类、管理类和实施类销售管理人员的作业内容和界面。通过具体的工作场景描述,揭示了如何通过日常行为和决策来推动销售目标的实现。 运营的不惑屋 团队协同管理者系列文章
用户研究 构建完行为分析报表后,如何识别异常与指标修复?「用户行为分析」【修复篇】 在数据分析的世界里,准确识别并修复数据报表中的异常是确保决策有效性的关键。本文深入探讨了用户行为分析中的异常识别与修复手段,从理解业务背景和客观规律到具体的修复策略,为读者提供了一套全面的指南。 泡泡 案例分析用户行为分析系列文章