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To B公司搞1人市场部,是老板“着急了”,还是确有可能?

To B公司搞1人市场部,是老板“着急了”,还是确有可能?

AI工具的崛起让'一人市场部'的概念在To B领域重新被热议,但真实情况究竟如何?本文基于十年B端市场实战经验,深度拆解To B市场部的五大核心模块工作量,结合AI在各环节的替代指数,给出不同发展阶段企业的配置建议。从初创期的0.5人配置到成熟期的完整团队搭建,揭示To B市场部人力配置的底层逻辑与AI赋能的真实边界。