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创业十年,亏了1.3个亿。

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创业十年历经四次项目失败,耗光投资人亿级资金,涉足互联网保险、小程序电商等赛道。失败根源集中在依赖单一渠道、创始团队不懂增长、方向误判、盲目扩张等。血泪教训直指核心:创始团队必须有人懂市场,高管需聚焦增长,否则即便产品优质、融资丰厚,也难打造出能盈利的公司。
ElevenLabs 创业方法论:公司拆成20个小团队,6个月没 PMF 原地解散

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350 人规模仍能高速迭代,ElevenLabs 的秘诀藏在 “6 个月生死令” 里!20 个产品小队各领任务,完不成 PMF 就解散,工程师不分职级凭能力上位。更反直觉的是,为防分心竟砍掉 Slack 频道访问权,销售拒竞品大单还照发佣金。从 9 个月死磕自动语速失败,到加个滑块搞定用户
小红书的评论区,挤满了被京东采销训斥过的商家

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双 11 冲刺期,小红书一篇提问帖引爆京东自营商家集体吐槽!从采销日常 PUA、冷暴力 “要么退店要么换运营”,到深夜偷改价格致商家亏损,更有 8 年运营因压力患上躯体化焦虑症。根源藏在 “毛利保护” 条款里:商家需保障京东 10%-42% 毛利,叠加 “二选一” 百万级罚款,1.9 元沙棘汁这类超低价单靠商家硬扛亏损