产品运营 3亿月活背后:阿里用高频外卖重构私域促活逻辑 在电商与私域运营领域,传统投流模式逐渐式微,以高频需求带动低频业务的策略正崭露头角。阿里淘宝闪购的成功预示,未来运营将更注重挖掘高频场景,构建用户高频连接,从单点盈利思维转向综合收益考量,以实现全域业务的长期增长与价值提升。 晓峰的运营增长 个人观点外卖市场淘宝闪购
AI 除了Qwen,阿里还有什么好东西? 阿里在AI领域的开源策略展现了其技术实力和对开发者社区的支持。本文将带你深入了解阿里在AI领域的“隐藏宝藏”,以及它们如何为开发者提供强大的工具和解决方案。 硅星人 Qwen个人观点行业观察
业界动态 盒马是如何把会员店做没的? 盒马会员店的折戟,背后隐藏着怎样的战略失误?是商品同质化、供应链短板,还是与阿里基因的不匹配?本文将深入剖析盒马会员店从兴起到衰落的全过程,探讨其在消费升级浪潮中迷失方向的原因,以及盒马未来可能的转型之路。 解码Decode 盒马行业观察阿里巴巴
个人随笔 阿里“自相矛盾”:一边砍掉盒马会员,一边豪赌淘宝“大会员”? 阿里关闭盒马 X 会员门店的同时,全力升级淘宝大会员体系,这一看似矛盾的举动,实则是聚焦核心战场、沉淀用户资产的战略抉择,背后折射出从流量争夺到用户资产运营的转变。 晏涛三寿 个人观点大会员淘宝
个人随笔 为何科技巨头,拼死要搞AI眼镜? 在科技领域,AI眼镜正成为巨头们竞相追逐的新焦点。这篇文章将深入探讨科技巨头为何拼死要搞AI眼镜,以及AI眼镜在市场中的现状与未来潜力。它不仅是对当下科技趋势的解读,更是对未来智能硬件发展方向的思考。 伯虎财经 AI眼镜科技阿里巴巴
个人随笔 解码外卖混战:美团、京东与阿里战略布局全解析报告来了 2025 年,外卖行业再起混战,京东、美团、阿里相继入局,日单量峰值近 2.5 亿,是 2024 年的 2 倍以上。这场竞争实质是对即时零售市场的争夺,三方均将其视为核心增长方向。 美团面临增长焦虑,试图将外卖能力扩展至非餐场景;京东欲通过高频外卖反哺流量,夺回 “快” 的主导权;阿里则借淘宝闪购激活用户,重构生态协同。 三者运营模式差异明显:美团依托共享生态导流,京东侧重自营与品质,阿里整合多入口流量。成本上,京东补贴力度大,淘宝闪购汲取能力强,美团承担成本低。 短期阿里资金优势或助其抢占份额,长期则取决于谁能平衡商户、骑手、用户与平台利益,从拼补贴转向服务与可持续性竞争。 壹览商业 京东外卖行业美团
业界动态 阿里的“进”与拼多多的“退” 当消费回归理性,“平替”产品正从边缘走向主流。从大牌平替到反向平替,这种消费选择的变迁,不仅折射出价格敏感度的提升,更藏着人们对性价比与生活质感的新平衡。 表外表里 拼多多行业观察阿里巴巴
业界动态 阿里转向,美团聚焦 618 大促之后,美团和阿里巴巴两大巨头迅速调整布局,美团全面聚焦即时零售,加速拓展品类与海外市场;阿里巴巴则将饿了么、飞猪整合入电商事业群,试图强化即时零售与电商业务的协同。京东、拼多多等也纷纷加码,试图在这个高速增长的市场中分一杯羹。本文将深入剖析美团与阿里在即时零售领域的战略转向,探讨美团如何凭借聚焦资源巩固优势,以及电商巨头们如何在这一新兴市场中寻找新的增长点。 山上Hillvue 即时零售美团行业观察
个人随笔 饿了么、飞猪并入淘天,阿里终于用上了自己的底蕴 阿里巴巴集团再次布局,宣布饿了么和飞猪正式并入淘天集团,这一举措被视为其从传统电商平台向大消费平台战略升级的重要一步。本文将深入探讨这一整合背后的战略意图,分析阿里如何利用自身强大的电商底蕴,通过业务融合提升用户体验和平台竞争力。 知危 淘宝电商平台行业观察
个人随笔 对阿里离职员工的万字长文,我的一点看法 近期,一篇阿里离职员工的万字长文引发了广泛讨论,不仅在互联网圈内刷屏,还引起了媒体的高度关注。这篇文章深入探讨了互联网大厂是否普遍存在“大企业病”,以及其背后的原因和可能的解决方案。 互联网怪盗团 个人观点行业观察阿里巴巴