产品经理 搁置需求才是产品经理遇上需求的第一步 导读:身为一个产品经理,“需求”这个词一点也不陌生。甚至可以说,产品经理的核心工作就是与需求打交道,通过决定需求的生死来实现自身对产品的把控,从而证明自己作为... 岳山丘 产品经理需求分析需求挖掘
产品经理 1周处理1000个需求?像麦肯锡女神一样优雅地评估优先级 身边的朋友都知道,因为一些众所周知的原因,这周我的加班能力被提升到了新的境界:不光每天都能和技术帝们的下班时间完美匹配(技术帝们辛苦了),而且在公司的每一秒... 莔莔有神 优先级四象限需求分析
产品经理 一个小需求引发的撕逼记 一、事件经过 目前在公司接手一个账户中心的产品,产品形式是预装到手机里的客户端,类似于小米的“我的小米”,此产品收集终端用户最基础的信息,为后续开展业务统计、... 浅沙 产品经理职场经验需求分析
产品经理 关于产品需求的思考 需求,首先是有“需”,然后有“求”。有所求必然有需,但是无求则并不一定代表无需。譬如人人都需要空气,但是却没有人去求自己要拥有空气。因为只要你需要就会有,所以不... Nairo 产品需求用户需求需求分析
产品经理 关注最重要的需求,从粗到精,不要上来就陷入到细节中! 作为产品经理的你,洋洋洒洒的整理完产品的功能列表,长舒一口气,看,爷的产品多强大,规划了这么多牛掰闪闪的功能;作为交互设计师的你,头晕眼花的画完产品的原型和... Nairo 产品经理需求分析
产品经理 如何更好的去分解功能点 在日常工作中,都会接触到一个个的需求,通过需求分析。我们通过建立一套解决方案去满足需求的实现。再去细化的话,就是将这套解决方案拆分为一个个的功能点。在这里,... Nairo 分解功能点需求分析
产品经理 3步,教你如何分解需求 对于产品新人来说,如果没有好师傅带,单枪匹马很难形成好的产品思路。有时候和研发沟通,双方都无法理解对方的想法,或者自己在写需求的时候,不是东丢点就是西漏点,... 康小胖 讲故事需求分析需求挖掘
人人专栏 举例:从14期圆桌看需求分析 14期人人圆桌的话题: 需求背景: 北漂男屌丝,没钱租大屏幕、买不起房、买不起车、买不起999玫瑰,现在需要跟女友求婚。 目前已定国庆结婚,但是需要有求婚环节 要求... 鱼精 人人圆桌需求分析
产品设计 产品需求分析:从用户到需求文档的历练 产品定位 这是产品设计的方向,也是需求文档和设计产出的判断标准。此外,产品定位也使团队成员形成统一的目标和对产品的认识,提高团队的凝聚力和工作效率,可以这么... Aaron毛 授权需求分析需求文档
产品设计 浅入浅出—-关于功能和需求的增删改 需求分析,产品经理绕不过的第一个门槛 ——“我有一个价值十亿的idea,就差一个程序员了。” 这句话在创业圈火,在产品圈也是一样。每一个产品经理都想做出一款特别的,甚... Nairo 产品设计投稿需求分析
产品设计 【需求分析】打车软件需求分析 目前市面上的打车软件比较多,大致可以分为三类:的士,专车和拼车。从我个人角度,觉得的士打车是普遍需求,专车打车是小众需求,拼车打车是个伪需求。 的士打... 无邪 投稿无邪需求分析
产品设计 打开产品需求和界面之间的那扇门 对于一些产品经理或设计师新人,常常会犯一个毛病“接到需求之后就开始尝试做原型,画界面。卤煮也曾为自己可以迅速通过交互原型和界面表达产品需求而沾沾自喜,那时候... Aaron毛 产品经理产品设计需求分析